Павел Караулов, управляющий партнер группы компаний Divizion

220
Родился в 1966 году в Москве
Высшее образование Московский государственный университет
Бизнес-школа Arthur D. Little School of Management
Семейное положение Разведен, один ребенок
Любимое занятие вне работы Сноуборд, теннис, автомобили
Кем хотел быть в детстве Космонавтом, автогонщиком, врачом
Место, где хотел бы побывать На Луне
С кем бы не отказался познакомиться С Олегом Дерипаской и Тони Блэром
Жизненный девиз Постоянное развитие

Павел, как вы выбирали вуз и много ли дало базовое образование?

– Интересы были разными – от «семейственной» медицины до набиравшей актуальность экономики. Но я выбрал третье направление и поступил на геологический факультет МГУ. Параллельно получил диплом на факультете иностранных языков. Московский университет – это особая атмосфера, особая школа, невероятная концентрация знаний и возможностей, которой тогда нигде в стране не было. После университета поступил в Академию наук. Все это пришлось на период жутких турбуленций начала 90-х.

И тогда вы решили направить знания в практическое русло?

– Несколько лет я занимался консультированием зарубежных нефтяных компаний – помогали знания в области геологии, географии, океанологии, английский язык. Понял, что нужны и экономические знания и за ними нужно ехать на Запад. Идею удалось реализовать не сразу. Был продолжительный период работы в нескольких иностранных фирмах, в частности в Xerox, этап набора практических знаний. Но фундаментальная основа все равно была нужна. К концу 90-х пришлось себе в этом признаться, хотя достижения и финансовые, и карьерные были. И отсутствие в течение двух-трех лет могло на них поставить крест.

Как отважились на рискованное приключение?

– Я ездил на MBA по гранту. Программа американского правительства позволяла минимизировать финансовое бремя. Я уже не раз бывал в США, и вопрос, где именно учиться, был для меня принципиальным. С точки зрения концентрации студенческого сообщества и знаний очень выделялся Бостон, ведь это и MIT, и Harvard, и Boston University, и многое другое. Когда мне сказали, что есть возможность поехать именно в этот город, последние сомнения отпали.

Как устроились в Бостоне?

– Кризис 1998-го усложнил пребывание в США. Мне оплачивали учебу, но жизнь в Бостоне – недешевое удовольствие. Улетев за неделю до известных событий, я обнаружил, что кредитка перестала работать, а банк, где лежали мои сбережения, приказал долго жить. И это поставило меня перед непростым выбором. Собрать чемоданчик или что-то придумывать. Пришлось проявлять смекалку, воспользоваться возможностями интернет-бума, участвовать в разнообразных бизнес-проектах. Преодолевать гигантские сложности в социально-бытовом плане. В Бостоне очень сложно со съемным жильем – эти вопросы надо улаживать заранее. Нерасторопным остаются либо очень дорогие, либо откровенно плохие квартиры. В Москве у меня уже были большая квартира в хорошем районе, приличный автомобиль, а тут пришлось ездить в университет на велосипеде, обходиться пятью долларами на еду в день. Но все это заставило шевелиться. И вскоре я смог и привезти семью, и купить автомобиль.

Что значит учиться в американской бизнес-школе?

– Некоторые люди рассматривают учебу на MBA как веселые каникулы. Здесь на этих мечтах ставят жирный крест. Приехали – будете пахать. Хотя американский кампус – это целый мир: четыре бассейна, восемь теннисных кортов, множество клубов, самые разные возможности для самореализации. Хотелось многого, но я не привык быть не в пятерке лучших. Пришлось огромное внимание уделять учебе уже на раннем этапе.

По окончании учебы вернулись в Россию?

– Почти год я работал в Штатах, был директором по маркетингу в консалтинговой компании. По возвращении в Россию работал в «Ренессанс Капитале», основал направление интернет-банкинга, но решил, что IT-консалтинг мне ближе. Проведя несколько крупных проектов в качестве консультанта, в частности, в ритейле, решил сфокусироваться на собственном бизнесе. Добился бы подобных успехов без MBA? Интересный вопрос. Если бы карьера не была прервана на три года, рост наверняка был бы более стабильным, по крайней мере в финансовом плане. Но меня интересует не только количество денег в собственном кармане.

БЕЗ MBA

Совладелец «Евросети» и обладатель, по оценкам «Ф.», состояния в $450 млн Тимур Артемьев только в начале 2000-х обзавелся дипломом о высшем образовании. Окончил Международную академию наук и искусств по специальности «экономика» и чуть позже стал дипломированным юристом в Московском экстерном гуманитарном университете.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль