Яков Иоффе, председатель совета директоров «Еврохима»

151
Родился в 1946 году в Ленинграде
Высшее образование Ленинградский политехнический институт, Ленинградская академия художеств
Бизнес-школа INSEAD
Семейное положение Женат, детей нет
Любимое занятие вне работы Классическая музыка, виноделие, йога
Кем хотел быть в детстве Искусствоведом
Книга, которую стоит прочитать «Мертвые души» Гоголя
Жизненный девиз Чем проще, тем лучше

Яков Евгеньевич, как в вашей жизни соединились физика и искусствоведение?

– В старших классах мы проходили обязательную производственную практику. Нам повезло: направили в Эрмитаж. Один день в неделю я работал в отделе рисунков: делал уборку, создавал каталоги, подготавливал выставки, во второй день сотрудники музея читали нам прекрасные лекции по истории искусств. Я считаю, что это в какой-то мере и есть мое первое искусствоведческое образование. В то же время мне легко давались физика и математика, мой дядя был профессором «Политеха», и к тому же основателем физико-технического факультета был академик Иоффе, в общем достаточно совпадений для того, чтобы я выбрал профессию физика. Позже уже для себя я получил специальность искусствоведа.

В 1977 году вы эмигрировали во Францию, а уже через год решили поступать в INSEAD?

– Советские дипломы во Франции не признавались, к тому же как человек без гражданства я не мог рассчитывать на квалифицированную работу. Решил подтвердить свой диплом инженера в одном из французских университетов. На первой же сессии один из преподавателей посоветовал мне не терять время, а получить экономическое образование, которое необходимо инженеру во Франции. Я, что называется, провел маркетинговое исследование и подал документы в две лучшие бизнес-школы – ИСА и INSEAD. Был сумасшедший конкурс, но меня приняли в обе. Я выбрал INSEAD, потому что учеба в ней длилась 10 месяцев в отличие от 18 в ИСА. Потом я не раз думал: знай заранее об элитарности этой школы, никогда не осмелился бы туда поступать. Но такой «смелый» поступок лег в основу одного из моих жизненных правил: не нужно быть себе цензором, при случае тебе всегда откажут другие.

Неужели при поступлении все было так просто?

– Сам процесс поступления не показался мне трудным. Трудно было найти деньги на учебу: я получал 5–6 тыс. франков в месяц и 300 тыс. были для меня чем-то неподъемным. Все банки мне отказали в кредите. В отчаянии я написал письмо президенту INSEAD, где процитировал фразу из их рекламного буклета о том, что еще никто не отказался от обучения здесь из-за денежной несостоятельности, и написал: значит, я буду первым и они уже не смогут гордиться этим фактом. Школа предоставила мне «заем чести» – я должен был вернуть долг за обучение в течение пяти лет после его окончания. Мне выделили комнату, кормили. Чтобы иметь хоть какие-то деньги, подрабатывал учителем русского языка.

Легко ли далась учеба?

– Она была очень напряженной, шестидневной, а выходной – только на бумаге: в воскресенье доделывали то, что не успели за неделю. Требования к учебе очень высокие: оценок как таковых не существует, но каждую сессию результаты всех студентов сравнивают и выявляют худших. Если ты два раза попадаешь в эту группу, тебя отчисляют. Я с трудом постигал экономику, с которой был совершенно не знаком. Помогали однокурсники: чтобы объяснить, что такое маркетинг, они привезли меня в супермаркет. Ведь в Союзе все было просто: зубная паста либо есть, либо нет, и трудно представить, что спрос может зависеть от цвета и формы упаковки.

Вы были первым выходцем из Союза, попавшим в McKinsey, сотрудничали с Renault, с банком Societe Generale, помогли Danone «обосноваться» в России. Ваш принцип достижения успеха?

– В McKinsey почти сразу направили меня на стажировку в Нью-Йорк, где мне посчастливилось увидеть и услышать основателя компании Марвина Бауэра. Он считал, что деньги не должны быть самоцелью. Тем, кто хочет заработать много, он советовал просто стараться быть лучшим в своем деле, и тогда деньги станут обязательным «сопутствующим товаром». Я всегда следовал этому принципу и прежде всего выбирал профессионально интересные задачи, которые обычно очень сложны и поэтому их решение хорошо оплачивается.

БЕЗ MBA

Председатель совета директоров «Вимм-Билль-Данн» Давид Якобашвили окончил в Тбилиси факультет промышленного и гражданского строительства Грузинского политехнического института. Непрофильное образование не помешало ему стать строителем огромной молочно-соковой империи.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать документ, зарегистрируйтесь на сайте!

Это бесплатно и займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Внимание! Вы читаете профессиональную статью для финансиста.
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение!

Это бесплатно и займет всего 1 минут.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль