Кризис 2015-2016: проблемы и решения

Снижение цен на нефть, падение курса рубля и платежеспособного спроса покупателей привело к тому, что товарооборот многих компаний сократился. Многие заговорили о кризисе в России в 2015-2016 годах. Компании столкнулись с такими проблемами, как запрет на импорт продовольствия, привлечение кредитов, снижение спроса и продаж, увеличение просроченной дебиторской задолженности. Чтобы пережить экономический и финансовый кризис, надо устранить потери времени, ресурсов, избавиться от избыточных функций. А в ситуации постоянных изменений постоянно быть в курсе происходящих событий и оперативно реагировать. Статьи этого раздела помогут найти антикризисные решения, а рекомендации коллег - сохранить финансовую стабильность компании в кризис.

Антикризисное управление: рекомендации финансовому директору

Как мы победили кризис

В 2015 году несмотря на общее падение строительного рынка нам почти удалось сохранить оборот и при этом почти в два раза увеличить чистую прибыль.3113

Ни стране, ни отдельным крупным компаниям дефолт не грозит

Сейчас все чаще возникают разговоры о том, что в России может повториться кризис 1998 - 1999 годов. Об угрозе повторения кризиса предупредил и Министр финансов Антон Силуанов на Гайдаровском форуме. По его словам, это произойдет, если ситуация с бюджетом выйдет из-под контроля.852

Новый стратегический план для преодоления кризиса

Задача стратегического планирования в условиях кризиса приобретает особую важность и в то же время усложняется: меняются временные горизонты планирования, содержание планирования. По существу, план должен представлять собой комплекс антикризисных мер, которые необходимо применить для преодоления последствий кризиса и сохранения эффективности в условиях кризиса.5299

Восемь рекомендаций для эффективной работы компании в кризис

Ждать, что скоро кризис закончится, не позволительно ни одной компании – надо действовать. Будет ли компания работать эффективно, во многом зависит от финансового директора и его решений.4083

10 антикризисных рекомендаций для управления финансами компании

Предлагаем вам ознакомиться с перечнем антикризисных рекомендаций, который учитывает предложения американской компании Grant Thornton. Но следует помнить: первая задача антикризисного управления - найти способы использования кризиса для повышения эффективности.7573


Опрос

На что на ваш взгляд уйдет больше сил и денег в связи с изменениями в налоговом законодательстве в 2017 году?

  • Заменить старые кассы на онлайн-кассы 63.49%
  • Полностью отказаться от зарплат в конвертах 25.4%
  • Отбиваться от претензий налоговой к серым зарплатам и искать новые надежные способы экономии на отчислениях с ФОТ 9.52%
  • Пересмотреть состав группы – избавиться от части упрощенцев и перераспределить денежные потоки между оставшимися 17.46%
  • Оптимизировать холдинги с иностранным участием, по максимуму скрывать связи с зарубежными компаниями 3.17%
  • Отказаться от высокозатратных проектов, в связи с невозможностью в дальнейшем уменьшать прибыль на убытки прошлых лет 17.46%
  • Пересмотреть порядок финансирования бизнеса из средств собственников 11.11%
  • Заложить в бюджет резервы для выплаты недоимки по налогам 11.11%
результаты

Рассылка



Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях