Контроль за исполнением бюджета

Практически в каждой компании, составляющей бюджеты, есть те или иные инструменты контроля их исполнения. Тем не менее простого сопоставления плановых и фактических показателей недостаточно. Система бюджетного контроля должна включать целый комплекс работ – от проверки заключаемых договоров, мониторинга балансовых статей, казначейского контроля до план-факт анализа по всем статьям.

Разобраться в самых сложных вопросах контроля за исполнением бюджета помогут советы и практический опыт коллег.

Исполнение бюджетов: три направления контроля

Бюджетирование не может существовать в компании само по себе. Процессом нужно управлять, организовывать, контролировать. Рассмотрим, какие направления контроля исполнения бюджетов существуют, как проводить анализ отклонений и корректировку бюджета. Вы также сможете скачать пример регламента контроля исполнения планов и бюджетов.7701

Анализ бюджета, который поможет объективно оценить финансовый результат компании

Детальный анализ бюджета и разбор причин отклонений обычно проводится раз в квартал. В рамках такого анализа фактические значения сравниваются запланированными, а также с показателями за аналогичный период прошлого года. После чего оценивается исполнение бюджета.29275

Управление затратами в строительстве. Какие отчеты помогут контролировать расходы проекта

Для оперативного управления затратами в строительстве я рекомендую включить в пакет документов отчет по исполнению бюджета доходов и расходов, отчет по движению денежных средств, отчет по закупочной/контрактной деятельности в ходе проекта.618

Как контролировать исполнение бюджета

Наши рекомендации помогут организовать оперативный контроль исполнения бюджета оптимальным для компании способом – так, чтобы не упустить важную информацию и избежать лишних трудозатрат.311

Как выявить неоправданный перерасход бюджета

Эти рекомендации помогут выявить случаи, когда перерасход бюджета не был необходимостью, а произошел по вине сотрудников из-за их личной выгоды или других причин. Предложенная технология анализа позволит выделить факторы, оказавшие наибольшее влияние на превышение бюджета и требующие дальнейшего расследования.798


Опрос

Какие вопросы вам задают на защите годового отчета директор и акционеры? Выберите, пожалуйста, все возможные варианты.

  • Почему столько ушло на налоги? 50%
  • Почему такая выручка? 22.41%
  • Если есть прибыль, то где деньги? 60.34%
  • Какие дивиденды получим? 18.97%
  • Какой результат будет в следующем году? 44.83%
  • Почему мы платим премии сотрудникам отдела «Н» если план компании не выполнен? 24.14%
  • У нас прибыль, зачем брать еще кредит? 18.97%
  • Почему не все расходы учли в налоговом учете? 18.97%
  • А почему такая большая кредиторская задолженность? 29.31%
  • А почему в августе нет выручки, ведь были заказы в работе и оплаты приходили? 12.07%
  • Какие премии в этом году вы планируете выплатить топ-менеджерам и почему? 12.07%
  • Какие результаты будут у компании через 5-10 лет. Ваши прогнозы? 24.14%
  • Если у нас убытки, может просто закрыть фирму или продать? 39.66%
  • Как мне понять, что годовой отчет составлен верно, что в нем нет манипуляций? 32.76%
  • Как обстоят дела у других предприятий конкурентов? 15.52%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях