Интервью

В рубрике «Интервью» мы публикуем для вас интервью с финансовыми и генеральными директорами, руководителями финансовых служб, специалистами финансовых отделов и другими специалистами. Здесь вы найдете интересные беседы, включая рабочий опыт коллег и секреты их личных достижений.

Надо постоянно спрашивать себя, какую пользу приносит компании каждый расход

Заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Артпласт» об эффективной оптимизации, о том, как заставить сотрудников экономить, а также о книге, которую стоит прочесть.370

Для управления рентабельностью я рекомендую использовать сразу несколько инструментов

Для управления рентабельностью можно использовать такой показатель, как уровень прямых расходов в процентах к объему реализации, ведь, чем он ниже, тем выше рентабельность и наоборот. О других способах управления рентабельностью, а также о том, как контролировать их исполнение, читайте в интервью.248

Бюджет становится неактуальным уже в момент его утверждения

Своевременная актуализация бюджета и адаптивность бизнеса – залог долгой и здоровой жизни компании, уверена Анна Глазкова. Поэтому бюджет необходимо корректировать в течение года, если появляются факторы, которые на него влияют. О том, какие макропоказатели стоит включить в бюджет и что самое сложное в работе над ним, читайте в интервью.380

При работе с дебиторской задолженностью надо учитывать интересы клиента

Наш сегодняшний собеседник уверен, что проблемы с просроченной дебиторской задолженностью лучше решать в досудебном порядке и сохранять партнерские отношения с контрагентами. О стандартных и не очень методах работы с дебиторкой, читайте в интервью.566

«Не продвигайте непрофессионалов – это главный демотиватор для остальных сотрудников»

Финансовый директор ООО «Даймлер Камаз Рус» Оксана Карахова уверена, что каждому сотруднику необходимо признание и оценка его работы, поэтому любое безразличие руководства к своему коллективу в конечном итоге ведет к риску потери сотрудника. О других принципах, которых она придерживается в управлении персоналом, о том, как устроена финансовая служба, а также о стратегии компании на следующий год, читайте в нашем интервью.461

Эмоциональный интеллект для лидера

Чтобы быть успешным руководителем, недостаточно быть просто умным. Надо быть еще и эмоционально развитым. Никто не любит работать с заумным занудой-начальником. Все любят начальников с живыми эмоциями. Но как таким стать? Предлагаем обсудить ваш эмоциональный интеллект.474

Эффективные приемы управления, применяемые мною постоянно

Залогом эффективного управления работниками является понимание того, что, почему и зачем они хотят для себя. Чтобы люди сделали что-то нужное вам, это должно быть выгодно им. Причём выгода может быть как материальной, так и любой другой.4779

Внутреннее напряжение

Должно ли выполнение служебных обязанностей сопровождаться внутренним напряжением? Когда вы берете на себя обязательства, и особенно когда сроки ограничены, такая ситуация чаще всего приводит к стрессу, и такое состояние становится основой бытия. Но выход есть.4204


Опрос

На что на ваш взгляд уйдет больше сил и денег в связи с изменениями в налоговом законодательстве в 2017 году?

  • Заменить старые кассы на онлайн-кассы 63.49%
  • Полностью отказаться от зарплат в конвертах 25.4%
  • Отбиваться от претензий налоговой к серым зарплатам и искать новые надежные способы экономии на отчислениях с ФОТ 9.52%
  • Пересмотреть состав группы – избавиться от части упрощенцев и перераспределить денежные потоки между оставшимися 17.46%
  • Оптимизировать холдинги с иностранным участием, по максимуму скрывать связи с зарубежными компаниями 3.17%
  • Отказаться от высокозатратных проектов, в связи с невозможностью в дальнейшем уменьшать прибыль на убытки прошлых лет 17.46%
  • Пересмотреть порядок финансирования бизнеса из средств собственников 11.11%
  • Заложить в бюджет резервы для выплаты недоимки по налогам 11.11%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях