50 новых рекомендаций на сайте

16 октября 2015 499
Как финансовому директору проверить корректность формирования конкурсной массы при банкротстве должника. Как распределить ответственность за управление рисками в компании. Как быстро ввести в курс дела нового сотрудника финансовой службы Ответы на эти и другие вопросы - в наших рекомендациях.

Как регламентировать подготовку отчета о доходах и расходах

Если финансовому директору нужно создать или усовершенствовать правила подготовки управленческой отчетности, стоит воспользоваться этим решением. Оно поможет разработать классификатор статей доходов и расходов компании, определиться с правилами формирования соответствующего отчета.

Как финансовому директору проверить корректность формирования конкурсной массы при банкротстве должника

Если должник компании – банкрот и проходит процедуру конкурсного производства, понадобится взять под контроль не только все сопутствующие этой процедуре расходы, но и процесс формирования конкурсной массы. Как проверить, за счет какого имущества формируется масса, и как убедиться в том, что удастся вернуть хотя бы часть денег, – в этом решении.

Как мгновенно проверить заявку на платеж с помощью Excel

Решение поможет упростить заполнение заявок на платеж и их дальнейшую проверку. Оно подскажет, как сразу отсечь суммы, превышающие бюджет, и тем самым существенно сократить время на их контроль специалистами финансовой службы. В решении пошагово объясняется, как составить шаблон заявки, какие функции Excel для этого потребуются и как ими правильно воспользоваться.

Как распределить ответственность за управление рисками в компании

Это решение поможет выяснить, кто в компании должен участвовать в управлении рисками. Оно подскажет, кому поручить их мониторинг, кого сделать ответственным за минимизацию рисков и в чем именно будет состоять такая ответственность. Решение пригодится компаниям, планирующим как постановку, так и усовершенствование системы риск-менеджмента.

Как оперативно сформировать отчет из большой таблицы данных в Excel

Решение подскажет, как в Excel быстро и без ошибок свести в короткий отчет данные о стоимости использованных материалов по всем подразделениям компании и в разные периоды. Все просто и доступно. Писать макросы и составлять сводные таблицы не придется, даже если исходная таблица величиной в тысячу строк.

Как быстро ввести в курс дела нового сотрудника финансовой службы

Решение поможет финансовому директору быстро ввести в курс дела нового сотрудника финансовой службы и добиться от него результатов в первые дни. Оно подскажет, как провести инструктаж для новичка, как оперативно ознакомить его с должностными обязанностями, эффективно наладить взаимодействие нового сотрудника с коллегами.

Что проверить финансовому директору в отчете об использовании денежных средств в ходе банкротства

Если должник является банкротом и проходит конкурсное производство, финансовому директору компании-кредитора стоит взять под контроль то, как расходуются деньги этого контрагента. Как минимум начать проверять отчет конкурсного управляющего об использовании денежных средств. Решение подскажет, каким положениям этого отчета нужно уделить максимальное внимание и почему.

Как уменьшить стоимость аудита

Чтобы снизить стоимость аудита нужно уменьшить количество часов внешней проверки, сменить аудиторскую компанию, сократить накладные расходы проверяющих и сократить расходы на сопутствующие услуги аудиторской фирмы.

Как регламентировать стратегическое планирование

Повысить качество разработки корпоративной стратегии и обеспечить компании конкурентные преимущества на долгосрочную перспективу возможно, если разработать правила стратегического планирования, закрепить их регламентом и контролировать его исполнение. Подробнее о том, как разработать положения, регулирующие формирование и исполнение стратегии развития бизнеса, – в этом решении.

Как разработать управленческий план счетов

Это решение содержит пошаговую инструкцию создания управленческого плана счетов. Оно подскажет, как, взяв за основу используемый в компании бухгалтерский план счетов, доработать его: дополнить необходимой информацией, обеспечить требуемую детализацию данных и их взаимосвязь со сведениями других учетных систем.

Что включить в отчет о работе финансовой службы

Решение поможет определиться с формой отчета о результатах деятельности финансовой службы компании. Оно подскажет, как детализировать информацию о работе ее подразделений, какие контрольные показатели выбрать, где взять исходные данные. Для разработки формы достаточно воспользоваться имеющимися в компании регламентирующими документами.

Что выгоднее: покупка в рассрочку или кредит

Чтобы выяснить, что выгоднее компании – приобрести актив в рассрочку или кредит, нужно тщательно сопоставить все преимущества и недостатки этих вариантов. Что принять во внимание, как правильно рассчитать расходы, как сопоставить ежемесячные выплаты – в этом решении.

Насколько критично для компании не выполнить план продаж

Решение поможет ужесточить контроль продаж. Оно подскажет, как составить прогнозную модель, которая позволит оценивать каждое изменение плана продаж и его влияние на финансовый результат деятельности компании.

Как сократить краткосрочную кредиторскую задолженность

Решение поможет оперативно сократить кредиторскую задолженность компании. Оно подскажет, с кем из кредиторов лучше расплатиться в первую очередь, как изыскать средства для этого, не допуская образования новых долгов. Рекомендации будут полезны компаниям, находящимся в предбанкротном состоянии, а также тем, у кого появились первые признаки финансовой неустойчивости и потери платежеспособности.

Как коротко отчитаться перед собственниками о результатах работы компании

Чтобы представить собственнику информацию о результатах деятельности компании в краткой форме, можно разработать специальный управленческий отчет. Какие показатели в него включить и в каком формате представить – подробнее в этом решении.

Как оперативно ранжировать риски с помощью Excel

Планируя бюджет, нужно ясно представлять, какие риски грозят компании, насколько они существенны, стоит ли тратиться на защиту от них и минимизацию или нет. Это решение подскажет, как в Excel быстро проранжировать возможные убытки из-за реализации рисковых событий и расставить приоритеты в программе мероприятий по их минимизации.

Как выбрать коллекторское агентство

Если компания планирует привлечь к управлению сомнительной и безнадежной задолженностью профессиональных сборщиков долгов, стоит воспользоваться рекомендациями этого решения. В нем подробно изложено, по каким критериям выбирать коллекторское агентство, на что обращать внимание при изучении коммерческих предложений.

Как оценить экономическую целесообразность проведения маркетинговой акции с помощью Excel

Это решение содержит готовую модель в Excel, которая поможет рассчитать дополнительный доход или убыток от проведения промоакции или запуска рекламной кампании. Более того, она позволит определить оптимальный объем продаж при заданном уровне маркетинговых затрат для достижения желаемой прибыли.

Что выгоднее: ликвидировать или продать компанию

Если финансовому директору предстоит на цифрах обосновать выбор между ликвидацией и продажей компании, можно воспользоваться предложенной схемой. Сначала определить стоимость реализации каждого из двух сценариев, а затем их сопоставить. Подробнее о том, как это корректно сделать, – в данном решении.

Как ускорить консолидацию управленческой отчетности

Решение поможет сократить сроки подготовки управленческой отчетности вне зависимости от того, сколько компаний в группе. В нем подробно разбирается, какие факторы влияют на скорость сбора и консолидации информации, как усовершенствовать документооборот в компании, как упростить анализ данных.

Как составить бюджет строительного проекта

Решение поможет определиться, какие показатели включить в бюджет проекта, как и на основе каких данных их планировать, а также как корректировать план по мере выполнения строительных работ. Оно подскажет, как распределить обязанности по подготовке бюджета между сотрудниками и подразделениями строительной компании.

Как учесть несколько сценариев при оценке риска

Чтобы предусмотреть в бюджете максимально точную сумму на покрытие возможных убытков, лучше рассмотреть несколько вариантов развития событий, негативных для компании. Это решение подскажет, как правильно провести сценарный анализ и рассчитать наиболее вероятный ущерб.

Как представить план-факт по выручке в виде графика-спидометра с помощью Excel

Если нужно проиллюстрировать выполнение плана продаж, пригодится диаграмма «Спидометр». С ее помощью легко оценить, насколько критично падение выручки для компании, превышена ли точка безубыточности. Это решение подскажет, как подготовить такой график в Excel.

Как оценить прочие активы для определения стоимости компании затратным подходом

Оценивая прочие активы, важно не только правильно выбрать исходные данные, но и выяснить, нужно ли корректировать балансовую стоимость отдельных видов активов. Подробнее о том, когда оправданна такая корректировка, а также о том, какие способы применимы для расчета текущей стоимости прочих активов, – в этом решении.

Как отражать капитальные затраты в управленческом учете застройщика

Чтобы капитальные затраты отражались в управленческом учете компании-застройщика в полном объеме и в необходимой детализации, чтобы их оценка была корректной, необходимо разработать соответствующие правила. Предлагаемое решение подскажет, как это сделать, какие нормативные документы при этом использовать.

Как сократить расходы на банковское обслуживание дочерних подразделений

Это решение поможет финансовому директору сэкономить на банковском обслуживании дочерних предприятий. Оно подскажет, как провести инвентаризацию расчетных счетов всех подразделений холдинга, провести тендер между кредитными организациями и выбрать банк с оптимальными тарифами.

Каких ошибок лучше избегать при постановке управленческого учета

В решении раскрыты основные ошибки постановки управленческого учета, а также предложены способы их избежать. Однако речь идет лишь о самых распространенных ошибках, не учитывающих специфику каждой конкретной компании.

Как подготовиться к консолидации бюджета доходов и расходов

Составлять консолидированный бюджет доходов и расходов будет проще и быстрее, если предварительно разработать правила формирования индивидуальных бюджетов для всех компаний группы. Это решение поможет тщательно подготовиться к консолидации, чтобы выполнить необходимые операции без ошибок.

Какие отчеты помогут финансовому директору контролировать инвестиционный проект

Решение позволит сформировать пакет отчетов для полного контроля инвестиций компании. Оно подскажет, какие отчеты могут понадобиться на каждом этапе инвестиционной деятельности – от планирования до анализа эффективности, в каком виде их лучше представить и насколько детально раскрывать показатели.

Как контролировать движение складских запасов с помощью Excel

Контроль движения запасов особенно важен на материалоемких производствах. Оперативно отследить наличие перерасхода или экономии по итогам инвентаризации материалов в отчетном периоде можно с помощью простой модели в Excel. Подробнее о том, как ей правильно воспользоваться, – в этом решении.

Как спасти деньги из проблемного банка

Решение поможет разобраться, по каким признакам пора делать вывод о неблагополучии банка. Оно подскажет, как действовать, чтобы быстро и по максимуму вывести деньги из банка, почти потерявшего свою лицензию, как не тратить время на бесперспективные переговоры с банкирами и посредниками, какие документы предстоит подготовить.

Какие корректировки могут потребоваться при консолидации бюджетов группы компаний

Если предприятия холдинга взаимодействуют между собой, при подготовке консолидированного бюджета недостаточно просто сложить показатели их деятельности. Чтобы общий бюджет группы компаний был достоверным, потребуется исключить результаты внутригрупповых операций. Это решение подскажет, какие корректировки предстоит выполнить, и поможет сделать это без ошибок.

Как разработать положение о тендерной комиссии

Задача тендерной комиссии – снизить риск хищений и злоупотреблений в закупках. Это решение поможет регламентировать работу комиссии, определить статус и порядок ее формирования, закрепить сферу ответственности. Решение пригодится компаниям, планирующим ужесточить контроль закупок.

Как планировать кредиторскую задолженность при составлении бюджета

Это решение поможет составить точный прогноз суммы обязательств перед поставщиками и покупателями компании. Оно подскажет, какую информацию потребуется собрать для такого прогноза и как ее трактовать, чтобы избежать ошибок в финансовых планах.

Как планировать расходы на оплату труда во время ликвидации компании

Если финансовому директору компании-кредитора нужно выяснить, целесообразно ли банкротство должника, стоит оценить все сопутствующие этой процедуре расходы. Это решение поможет подготовить прогноз по одной из самых существенных при ликвидации статей затрат – оплата труда. Оно подскажет, как определить сумму, которую предстоит выплатить персоналу, а также привлеченным специалистам.

Как мотивировать персонал выполнять требования внутреннего контроля

Это решение подскажет финансовому директору, как можно мотивировать сотрудников компании качественно исполнять порученные им контрольные функции. Такая мотивация пригодится в борьбе с мошенничеством и хищениями, позволит избежать дополнительных убытков.

Как финансовому директору проверить план капитального строительства

Проверяя план капитального строительства, необходимо убедиться, что перечисленные в нем работы соответствуют назначению объекта, а их стоимость укладывается в бюджет. Это особенно актуально для тех компаний, которые привлекают заемные средства, – проверка поможет избежать риска невыполнения своих обязательств из-за срыва графика строительства или непредвиденных расходов.

Как финансовому директору оценить коммерческие предложения поставщиков

Это решение поможет финансовому директору торговой компании оценить выгодность предложения потенциального поставщика, а также обосновать свои пожелания пересмотреть условия будущей сделки. Более того, методика пригодится, если нужно сопоставить условия новых предложений и текущих договоров поставки.

Как оценить профиль корпоративной культуры при разработке стратегии компании

Оценка профиля корпоративной культуры и ее корректировка в соответствии с выбранным вектором развития компании – важнейший шаг в реализации стратегии бизнеса. Как финансовому директору выяснить, готов ли коллектив реализовать стратегические планы компании, а также как поспособствовать такой готовности – подробнее в этом решении.

Как регламентировать внутренний аудит в компании

Решение поможет разработать положение о департаменте внутреннего аудита, утвердить порядок его работы, функции и правила взаимодействия с другими подразделениями компании. Оно подскажет, на каких вопросах нужно остановиться подробнее, а какие раскрыть детально в отдельных регламентах.

Как контролировать заключение лизинговых договоров

Чтобы избежать незапланированных расходов, доначисления налогов, штрафов и пеней, финансовому директору стоит самостоятельно изучить все условия договора лизинга. О том, на какие положения документа стоит обратить особое внимание и какие вопросы уточнить при согласовании условий сотрудничества с лизинговой компанией, – в этом решении.

Как правильно использовать овердрафт

Решение поможет взвесить все преимущества и недостатки привлечения овердрафта, разобраться, нужен ли этот кредитный продукт компании и сможет ли она погашать задолженность вовремя. Кроме того, оно подскажет, какие ошибки допускают компании, используя овердрафт, и как их избежать.

Как рассчитать управленческую себестоимость импортируемой продукции с помощью Excel

Это решение содержит готовую модель в Excel, которая поможет распределить связанные с импортом затраты между ввозимыми продуктами и в итоге максимально точно рассчитать их себестоимость. Шаблон пригодится компании с большой номенклатурой – до тысячи позиций. Значительных доработок не потребуется.

Что проверить в системе мотивации топ-менеджеров

Компания может тратить гигантские суммы на премии топ-менеджерам. Задача финансового директора – убедиться в том, что эти расходы обоснованы, методика расчета бонусов прозрачна и понятна, а вероятность мошенничества исключена. Это решение поможет финансисту разобраться в краткосрочных и долгосрочных схемах премирования, выяснить, за что платят деньги руководящему составу.

Как оценить эффективность управления инвестициями

Если нужно оценить работу инвестиционного отдела, качество и эффективность управления инвестициями, можно воспользоваться рекомендациями этого решения. Они подскажут, какие показатели лучше выбрать для оценки, откуда взять исходную информацию, как трактовать результаты расчетов.

Что проверить в заключении о фиктивности или преднамеренности банкротства компании-должника

Это решение подскажет, когда финансовому директору компании-кредитора стоит контролировать ликвидацию предприятия-должника и почему бывает полезно лично проверять заключение о признаках преднамеренного или фиктивного банкротства. На какие положения этого документа нужно обратить пристальное внимание – подробнее в этом решении.

Как вести управленческий учет на основе плана счетов

Объединив управленческий учет с бухгалтерским на базе единого бухгалтерского плана счетов, можно избежать лишних расходов и трудозатрат на их ведение. Однако чтобы применять такой подход, потребуется обеспечить нужную детализацию данных и оперативность отражения информации. О том, как это сделать, – в этом решении.

Как выбрать банк для размещения депозита

Планируя разместить свободные денежные средства компании на депозите, нужно тщательно подойти к выбору банка-партнера. Важно убедиться, что вклады будут надежно сохранены, а процентные ставки по ним выгодны. Это решение подскажет, как оценить безопасность банка и предлагаемые им условия сделки.

Что проверить в заключении о финансовом состоянии компании-должника

Если финансовому директору нужно быстро проверить заключение о финансовом состоянии компании-должника, не обязательно изучать весь документ. Достаточно акцентировать внимание на ключевых разделах, которые позволят оценить достоверность и корректность заключения. Это решение поможет убедиться в обоснованности выводов арбитражного управляющего, а при необходимости потребовать повторной оценки платежеспособности предприятия.

Как оценить качество управления кредиторской задолженностью перед контрагентами

Решение поможет выяснить, контролируют ли в компании задолженность перед поставщиками, часто ли нарушают график оплат и в целом насколько качественно управляют кредиторкой перед контрагентами. Рекомендации будут полезны компаниям, приобретающим готовую продукцию, сырье и материалы с отсрочкой платежа, а также тем, кто отгружает товар клиентам только после аванса.



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях