Как разработать эффективную систему KPI

15 октября 2014 1037
Разработка KPI – ключевых показателей деятельности, ее подразделений и должностных лиц – позволяет правильно поставить задачи перед подразделениями и сотрудниками, а также оценить их вклад в общий финансовый результат.

Однако система показателей должна быть четко увязана со стратегическими целями организации. Если этого не происходит, неизбежен конфликт интересов компании и ее сотрудников. Как правильно разработать систему KPI и не допустить ошибок – читайте и смотрите в нашей новой статье.

  • Тэги:
  • ,


Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Когда у Вас наивысшая нагрузка на работе?

  • Начало марта 37.5%
  • Середина марта 12.5%
  • Конец марта 25%
  • Начало апреля 0%
  • Середина апреля 12.5%
  • Конец апреля 12.5%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях