Нетрадиционное решение для контроля за исполнением бюджета

14 октября 2014 789
Многопрофильные организации чаще всего заинтересованы не только в получении сводной финансовой информации, но и в оценке вклада каждого из направлений бизнеса в общий результат. В этой ситуации требуются изменения в системе контроля доходов и расходов.

Новации предполагают совершенствование финансовой структуры, создание многоуровневой классификации доходов и расходов, построения новой системы планирования, атоматизации процессов. Как показывает практический опыт, все задачи выполнимы. Узнайте, как организуют контроль за исполнением бюджета в многопрофильной компании



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях