Меры, которые помогут в условиях снижения платежной дисциплины контрагентов

25 апреля 2014 832
Ваша компания не меняла политику кредитования клиентов, а срок оборачиваемости дебиторской задолженности растет, значит пора бить тревогу.

Чтобы не снижая темпов развития бизнеса исключить возможные риски неполучения выручки по поставкам с отсроченной оплатой, необходимо предпринять ряд превентивных мер, провести мониторинг качества дебиторской задолженности, под личным контролем держать процесс сбора задолженности. Эти и другие рекомендации коллег в новом номере «Финансового директора».

Читать статью >>



Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях