Кабель душит

31
Журнал «Финанс.» начал публиковать дневник Ф. Рублёва 4 сентября 2006 года. Ф. Рублёв является виртуальным персонажем, попадающим в реальные ситуации, через которые прошли читатели и сотрудники журнала. Ф. Рублёв помимо бумажного ведет и электронный дневник. Адрес блога: http://www.blogs.mail.ru/mail/f.rublev
09.10

Недоволен. Более того, зол я на железнодорожников. В прошлый уикенд возвращались с женой от родных-близких в купе на верхних полках. Других билетов «не было», а вот места были. Я насчитал как минимум три пустых купе. В одном вагоне. Попутчики, те тоже хороши. Сразу завалились спать. Покушать за столиком не дали. На «верхах» особо не разгуляешься, пришлось в вагон-ресторан топать. Оставили там 700 рублей: два пересоленных антрекота, одна сборная солянка, литр «обычного» пива и чаевые (они оказались включенными в счет, примерно 10% от суммы заказа – «за обслуживание»). На эти деньги в приличном московском ресторанчике можно «чилли кон карне» на двоих взять.

Вспомнилось открытое письмо к главному железнодорожнику, которое довелось прочитать в «Финансе». Там было и про нехватку билетов и хватку проводников. И про страховку (только мне выдали не розовую бумажку, а зеленую). И про порно­графию… А это уже совсем другая история.

Летом наш дом «освоил» один из операторов кабельного телевидения. Распустил по стоякам провода, рассовал по почтовым ящикам листовки, что не понятно, пояснял вежливым голосом своих сотрудников. Шесть десятков всевозможных каналов, неограниченный выделенный интернет. Согласились почти без колебаний. Еще бы – за все удовольствие просили чуть больше 300 рублей.

Заплатить пришлось 700. Взамен получили оборудование, включая специальный пульт ДУ. Щелкаем. Первый, второй, ТВЦ… Ren-TV, ТНТ, ТВ-6 (шутка!)… Eurosport, РТР-Спорт… Discovery, National Geographic, Animal Planet… MTV, A-One, Music Box… CNN, CNBC, Bloomberg… «Ностальгия», Fashion TV, Hallmark… Но и это еще не все. Дальше следовало несколько каналов с «подозрительными» названиями. Работал, впрочем, только один (остальные требовали дополнительной абонентской платы). Работал плохо. Крутил чью-то домашнюю порнотеку. Это судя по качеству изображения. Владелец же порнотеки был явно обделен фантазией. Люди на экране совокуплялись, словно качали нефть, всем своим видом подчеркивая, что работают за деньги и во имя их. Нажал кнопку «канал вперед» и вновь оказался на «родном», на Первом.

О присутствии в пакете «клубничного» контента провайдер нас не предупреждал. Мы же такую телеуслугу не заказывали. Впрочем, зла на «кабельщиков» не держим. Во-первых, как выяснилось, то была лишь демо-версия – на следующий день «нефтяники» отказались заниматься сексом в нашем телевизоре, требуя дополнительной оплаты. (Перебьются!) Во-вторых, система позволяла запaролить порнотрафик. И сохранить в нетленности особо ранимые натуры. Остался лишь праздный интерес: легальна ли порнография в России или все же нет?

Кроме праздного вскоре возник интерес практический. Не к порнографии. А к процессу ценообразования. Меня умилило объявление на сайте провайдера: дескать, подключение «совершенно бесплатно!», надо лишь внести месячную абонентскую плату …а еще оплатить аренду модема …плюс сущие копейки за установку TV-тюнера …чуточку за монтажные работы …ну и техподдержка абонентской линии. В общем «совершенно бесплатно!». Именно поэтому, как я понял, в итоговом счете за установку значилась сумма в 700 рублей вместо ожидаемых 300.

С этим разобрался. Принялся изучать пакет услуг. Идентифицировать его по описаниям на сайте провайдера не удалось. Структура контента оказалась уникальной: некоторые «живущие» в нашем телевизоре каналы должны были подключаться за дополнительную плату, однако же, почему-то работали. Здесь, конечно, грех жаловаться. Хуже, что на следующий месяц выросли тарифы. Но опять-таки нас честно об этом предупредили при подключении.

Но по-настоящему смутило другое. Я совершенно запутался в порядке взаиморасчетов с компанией-оператором. Услуга вроде бы комплексная, но платить приходится отдельно за интернет, отдельно за ТВ. Во всяком случае к такому выводу я пришел, когда у меня внезапно вырубилась сеть, вроде как из-за нехватки средств (видать, очередного платежа хватило только на «ящик»). Сильно не переживал. Ведь параллельно эксплуатирую линию местного интернет-провайдера. Там хоть и не «безлимитка», зато скорость впечатляет. К тому же в «локалке» (когда она работает) навалом всякого «добра»: софт, музыка, фильмы. На скачивание требуется только время, но не деньги.

Однако же, система домашних телекоммуникаций начинает меня напрягать. Общая длина проложенных по квартире кабелей превышает все разумные пределы – думаю, метров 50–70 наберется. Пространство вокруг компьютерного стола полно петлей и удавок, ступать приходится осторожно. Множится и количество счетов, кои заполоняют и обычный, и электронный почтовые ящики.

Я где-то читал, что по мере развития нашего постиндустриального общества расходы на получение информации будут расти стремительно, намного быстрее, чем цены на энергоносители. Но не до такой же степени. Буквально два года назад совокупные телекоммуникационные траты семьи не превышали 900 рублей в месяц: чуть более 100 рублей – абонентская плата за стационарный телефон, в среднем 200 рублей – междугородние звонки, около 300 – за два мобильных, менее 300 – за «дайлаповый» интернет.

Сегодня сумма едва ли не утроилась: услуги МГТС, включая звонки на мобильные – в среднем 300 рублей, услуги «Ростелекома» (то есть «межгород») – 400 рублей, мобильная связь – от 900 рублей, кабельное телевидение плюс безлимитный интернет – более 700 рублей, местная локальная сеть плюс скоростной интернет – 400 рублей.

Посчитал – опять потянуло на фондовый рынок. По всему выходит – пора вкладываться во всякие там «телекомы». Давно пора. А как давно? Вот, к примеру, одна знакомая как раз пару лет назад «закупилась» акциями МТС. И что? А ничего! Недавно продала, с убытком. Ушла в ПИФ. Кстати, среди паевых фондов есть и телекоммуникационные. Видел их в аутсайдерах, когда однажды сам принимал обличье коллективного инвестора.

Пойди пойми этот рынок.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль