Исполнилось три года конфликту акционеров сотового оператора Мегафон

62
Акционер Мегафона - IPOC пытается доказать, что именно ему должен принадлежать пакет по опционному соглашению c LV Finance.

Исполнилось три года конфликту акционеров сотового оператора "Мегафон". В августе 2003 года "Альфа-эко" приобрела бизнес компании LV Finance, в том числе фирму "ЦТ-мобайл", владеющую 25,1% акций "Мегафона". С тех пор другой акционер "Мегафона" - IPOC пытается доказать, что именно ему должен принадлежать данный пакет по опционному соглашению c LV Finance.

За компанией "Мегафон", "Телекоминвестом" (31,2% "Мегафона") и IPOC (8%) маячит фигура нынешнего главы Мининформсвязи Леонида Реймана. Именно он в начале 90-х годов занимался международными делами в Петербургской телефонной сети. Сеть 13 лет назад выступила одним из крупных учредителей оператора "Северо-Западный GSM", на базе которого позже был создан "Мегафон". Свидетельство о регистрации оператору выдал Комитет по внешним связям, которым тогда руководил первый вице-мэр Петербурга Владимир Путин. Сразу после вступления в должность премьер-министра он назначил Леонида Реймана главным российским связистом.

Но близкий к президенту человек не оказался защищен от наезда, в результате которого Цюрихский суд даже признал его бенефициаром российских телекоммуникационных активов, выведенных ранее из-под контроля государства и теперь формально принадлежащих датскому юристу Джеффри Гальмонду. Юристу, который в 90-х годах помогал петербургской группе связистов (ПГС) оформлять бумаги.

Владимир Путин подчеркнуто не вмешивался во взаимоотношения хозяйствующих субъектов. Не царское это дело - разбираться, кто там бенефициар энного офшора. Но в ходе конфликта помои льются рекой, а брызги долетают до кремлевской стены. Остающиеся без расследования подозрения действующего министра в коррупции - это не совсем в демократических традициях и уж точно не по-европейски. И то, что "Альфа", использующая рейдерские методы, не получает из Кремля щелчка по носу, - тоже не comme il faut. Агрессивные действия группы Михаила Фридмана освещаются в мировых СМИ и отпугивают от России инвесторов, которые видят, в какое неуверенное положение попала в "Мегафоне" шведско-финская TeliaSonera (35,6%), а в "Вымпелкоме" - норвежский Telenor (26,6%). Именно после таких случаев западные инвесторы замораживают планы по инвестициям в Россию. Да и участники от конфликта несут и репутационные, и вполне материальные потери. В распоряжении "Ф." есть, например, медиаплан одной из сторон конфликта. Можно с уверенностью сказать: всего на черный PR, подкуп журналистов, "блоки" в СМИ и другую некрасивую деятельность за три года истрачены миллионы долларов. А если брать не только PR, то "военные расходы" составят десятки миллионов. Сколько это будет продолжаться? Рискну предположить, что не очень долго. Ведь на горизонте выборы. В конце 2007 года - в Госдуму, в 2008 году - президентские. Перед выборами не хочется дурно пахнуть. И Кремль должен убедить своих экономических соратников прекратить этот глупый конфликт.

"Альфа", думаю, не прочь пойти на компромисс. "Мы хотели бы создать крупную российскую телекоммуникационную компанию, где будем ведущим акционером", - сказал 9 августа президент Альфа-банка Петр Авен на встрече с Владимиром Путиным. Вариантов для реализации этого желания может быть много. Например, такой - Россия на переговорах с Норвегией добивается выхода окологосударственного Telenor из "Вымпелкома" в обмен, допустим, на участие Statoil или Norsk Hydro в проектах по добыче нефти/газа в России. Получив контроль над "Вымпелкомом", "Альфа" сможет отказаться от борьбы за "Мегафон". Или такой вариант - "Альфа" выкупает пакеты ПГС в "Мегафоне" и, допустим, остается финансовым инвестором в "Вымпелкоме". Любой вариант способен прекратить войны акционеров.

Кстати, удивительно, но и "Мегафон", и "Вымпелком", раздираемые кознями "Альфы" и ее оппонентов, развиваются гораздо динамичнее, чем МТС, в которой с точки зрения собственности полный штиль. Может быть, свара собственников - хороший стимул для менеджеров?

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль