Сбежать от государства

74
Выбор. Очередная кампания по рассылке извещений из Пенсионного фонда России (ПФР) подходит к концу. Второй год подряд из «писем счастья» россияне узнают о своем праве доверить накопления частному бизнесу.
Впервые такая альтернатива представилась в 2004 году, именно тогда к обязательному пенсионному страхованию (ОПС) были допущены негосударственные фонды (НПФ), а люди получили возможность перевести в них средства накопительной части своей будущей пенсии. Ею воспользовалось около четверти миллиона человек, а НПФ аккумулировали 1,13 млрд рублей накоплений.

Кто-то может возразить: ведь еще в 2003 году россиянам предлагалось выбрать между государственной управляющей компанией и частными УК. Но это выбор совсем иного порядка. В данном случае средства остаются в собственности ПФР, госфонд продолжает вести персонифицированный учет, а в доверительное управление передается некая обезличенная денежная масса. При этом будущие пенсионеры не состоят в договорных отношениях с управляющими компаниями, которые подотчетны лишь ПФР и Федеральной службе по финансовым рынкам, нет никакого договора и с самим Пенсионным фондом. Таким образом, взаимоотношения участников накопительного процесса прозрачностью не отличаются и проследить его эффективность задача не из легких.

Конечно, россияне получают «письма счастья», но какую информацию оттуда можно извлечь? Во-первых, объем взносов за предыдущий год, во-вторых, размер средств пенсионных накоплений по состоянию на 1 января текущего года. В-третьих, если внимательно приглядеться, можно заметить еще один показатель - «доход от инвестирования средств пенсионных накоплений в процентах от среднегодовой стоимости чистых активов». У тех, кто оставил средства под управлением государственной УК (Внешэкономбанк), он равен 5,44%. Но что реально скрывается за этими цифрами, даже специалисту разобраться непросто, чего уж говорить о гражданах, далеких от финансовой аналитики. В еще большее смятение приводят данные независимых экспертов, изрядно отличающиеся от официальных, причем не в лучшую сторону.

Отношения же с НПФ строятся на основе договора (в данном случае договора обязательного пенсионного страхования), что означает подотчетность и ответственность фонда перед будущими пенсионерами. Отсюда и большая прозрачность негосударственных фондов. «Они своего рода уменьшенная модель ПФР и взаимоотношения там проще и понятнее», - поясняет исполнительный директор НПФ «Русь» Сергей Фаянс. Так же как и ПФР, они получают средства пенсионных накоплений в собственность, ведут персонифицированный учет застрахованных, обслуживают их индивидуальные счета, инвестируют средства через частные управляющие компании. Но это не мешает им постоянно держать клиента в курсе происходящего. Причем, как утверждает Сергей Фаянс, некоторые НПФ сегодня предоставляют возможность осведомиться о состоянии своего счета даже через интернет, то есть не надо ждать августа- сентября - сезона «писем счастья», чтобы узнать, как сработали деньги в минувшем году. Но главное - оценить качество работы в этом случае гораздо проще. По словам исполнительного директора Национального НПФ Людмилы Гавриловой, негосударственный фонд четко показывает клиенту, сколько денег на его счете было в начале отчетного периода, сколько поступило из ПФР, сколько оказалось на конец года, а заодно и чистый финансовый результат от инвестирования средств в абсолютных величинах.

Кроме того, частные фонды вынуждены добиваться большей эффективности в своем сотрудничестве с управляющими компаниями. Если при размещении средств ПФР от частных УК требуется лишь соблюдение законодательства, то их взаимодействие с НПФ нацелено прежде всего на конечный результат - приемлемый уровень доходности, причем добиваться его приходится работая по тем же правилам и с тем же инструментарием. Фонды не вправе расходовать средства накоплений на ведение дела и живут исключительно на процент от заработанного для своих клиентов дохода.

Впрочем, пока об успехах НПФ говорить рано: первые результаты их участия в ОПС станут известны лишь в начале следующего года. Но те, кто готов, не дожидаясь их, перевести средства из государственной копилки в частную, имеют в запасе почти четыре месяца. За это время им предстоит заключить договор с НПФ и уведомить о своем выборе государственный Пенсионный фонд.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль