Игорь Финогенов: «Учить - значит контролировать»

71
Интервью. До конца этого года Номос-банк планирует открыть дочерний банк на Украине с капиталом в 10 млн евро. Президент банка Игорь Финогенов рассказал об особенностях бизнеса в республике.
- Игорь Валентинович, чем вы будете заниматься на Украине?

- Развивать универсальный банк: обслуживать частных лиц и корпоративных клиентов, чей бизнес так или иначе связан с сотрудничеством двух стран. В республике работает много российских компаний, с некоторыми из них мы ведем переговоры, с представителями украинского бизнеса тоже. На Украине деловая обстановка достаточно комфортная - в отличие от России там банк лицензию на работу с физическими лицами может получить сразу (в России только через два года. - «Ф.»). Хотя есть и другие ограничения, на мой взгляд, загадочные - например, на перевозку ценностей. Первые два года мы не будем иметь право заниматься инкассацией. Есть ограничения и на работу с драгоценными металлами, но не слишком жесткие. Мы собираемся работать с золотом и сможем это делать, если докажем, что имеем достаточно опыта и технологий.

- Когда вы планируете получить лицензию?

- Надеюсь, что в этом году. Необходимые документы сейчас проходят согласование в Банке России и антимонопольных органах Украины. Думаю, в самое ближайшее время они будут поданы в Нацбанк Украины. С помещением в Киеве мы уже определились, набираем сотрудников, присматриваем руководителя. В республике вся документация должна вестись на украинском, и руководитель банка должен знать язык. Если управляющий приедет из Москвы, ему придется засесть за учебники.

- Вас не пугают призывы украинских властей к национализации?

- После того что я пережил в России, меня ничего не пугает (смеется). На Украине живут и работают абсолютно наши - по взглядам и мироощущению - люди, так что там ситуация в целом стабильная и предсказуемая.

- Два года назад вы планировали купить эстонский Aripank. Почему до сих пор этого не произошло?

- Да, мы обсуждали этот вопрос, но вынуждены были взять большую паузу, так как планы реализуются непросто, в том числе из-за вступления Эстонии в ЕС. Очевидно, что местные банки теряют свои позиции в странах Балтии, куда пришли крупные иностранные структуры. С другой стороны, эстонские надзорные органы очень внимательно отслеживают любые операции с Россией. Настолько внимательно, что даже самые обычные с банковской точки зрения сделки становятся предметом разбирательства. Вот и получается, что в прибалтийских странах регулятор объективно затрудняет работу с Россией. Поэтому пока мы отложили вопрос о вхождении в капитал Aripank, хотя реализуем совместные с ним проекты. У нас есть клиенты в Эстонии и республика нам по-прежнему интересна. Может быть, пройдет год-два и все изменится.

- Что вы сделали с Региобанком?

- Пока ничего, кроме того, что вошли. На покупку банка мы потратили 315 млн рублей, из них 90 млн рублей на приобретение акций на вторичном рынке, а оставшиеся 225 млн рублей - на выкуп бумаг новой эмиссии, в результате которой капитал банка увеличился в два раза - до 580,5 млн рублей. Сейчас мы контролируем 68% акций, но планируем увеличить свою долю до 75%, потому что не видим смысла оставлять сторонним структурам блокирующий пакет. Региобанк - самостоятельная бизнес-единица, наша задача - ничего не испортить.

- Какие изменения произошли в банке?

- Руководство осталось прежним, менеджмент тоже - это было одним из условий сделки. Естественно, будут введены некие процедуры по оценке рисков. Подходы при реализации наиболее значимых проектов будут пересмотрены и установлен порог, выше которого Региобанк не будет принимать самостоятельных решений о выдаче ссуд. Причем этот порог достаточно высок. Мы планируем развитие традиционных проектов банка, новым для него услугам будем учить, учить - значит контролировать, корректировать тактику с учетом интересов Номос-банка.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль