Александр Корсак: "Любая война по своей природе деструктивна"

76
Интервью. Начальник Управления по экономической безопасности правительства Москвы Александр Корсак изложил позицию городской администрации по проблемам недружественных поглощений.
- Александр Борисович, каковы основные причины недружественных поглощений?

- В первую очередь практика недружественных поглощений обусловлена тем, что такое понятие, как защита бизнеса, по ряду причин в России не распространено. Вторая причина в том, что бизнес по захвату предприятий очень выгодный, прибыль составляет 100-500% от вложенных средств. К тому же российское законодательство несовершенно. У нас до сих пор нет даже закона о собственности. Нет и понятия недружественных поглощений. Мы под ними понимаем ситуацию, когда действия нового собственника противоречат интересам города или трудового коллектива, а также криминальные захваты, действия по которым исключительно в компетенции Уголовного кодекса.

- Кто обычно становится жертвой недружественных поглощений?

- Крупные предприятия обычно захватываются редко, этому препятствуют их хорошие взаимоотношения с налоговыми органами, известность брэнда, а также сложная организационная структура. В основном жертвами становятся предприятия малого и среднего бизнеса, в первую очередь из-за отсутствия информированности о возможности поглощения и необходимости защиты. Вторым значимым фактором является то, что правоохранительные органы не имеют права вмешиваться, когда споры решаются в гражданско-правовом поле. За три года мы рассмотрели свыше 400 конфликтов, до суда было доведено только одно дело с криминальным захватом.

- В чем основные особенности классического недружественного поглощения?

- Вопрос эффективного использования активов обусловливает желание у совладельцев компании участвовать в управлении соразмерно своей доле. Здесь ничего противоправного нет, другое дело, что "незваным гостям" не все рады. В результате старые владельцы пытаются защитить свои интересы путем противостояния, что и обусловливает корпоративный конфликт. Вообще экономически выгоднее договариваться. В силу существующего корпоративного законодательства, отсутствия закона о собственности и недостатка правоприменительной практики конфликт в судебном порядке обычно до конца не решается. Точку все равно ставят в переговорах.

- Что вы можете рассказать о незаконных захватах предприятий?

- Сейчас криминальные захваты более распространены, потому что они малобюджетны. Тем более механизм достаточно простой. На основе фальшивых документов налоговая инспекция или служба государственной регистрации выдает легитимные документы, после чего "новый" собственник силовым образом берет объект под контроль. То же самое касается службы судебных приставов, которые бывают настолько "наивны", что с легкостью исполнят подделанное определение какого-нибудь регионального суда. К тому же региональные суды также бывают порой слишком "доверчивыми". Никто не обязан проверять заявителя и устанавливать достоверность представляемых документов.

- Какую роль в разрешении подобных ситуаций играет ваше управление?

- В первую очередь мы защищаем прямые интересы Москвы, то есть предприятия с долей города или государства. Также мы помогаем предпринимателям в защите их бизнеса, поскольку столица получает от них налоги, - это участники реального сектора экономики. Любая война по своей природе деструктивна, противостояние прежде всего разрушает экономику конфликтующих организаций. Мне известен случай, когда траты на противостояние с обеих сторон составили $14 млн. Поэтому городская администрация в первую очередь призывает искать внесудебные формы решения конфликтов. В сентябре была создана межведомственная рабочая группа по пресечению силовых захватов, куда вошли представители всех силовых структур, ГУВД, УФСБ, прокуратуры, налоговой службы, судебных приставов. Мы же являемся координаторами этой работы. С сентября группой была пресечена 21 попытка силовых захватов. Также в Госдуме была создана специальная рабочая группа по совершенствованию законодательства, куда было направлено более 40 предложений от всех этих структур, направленных прежде всего на борьбу с силовыми захватами.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль