Рисковый бизнес не любит рисковать

68
Активы. Страховые компании исключают из своих портфелей рискованные вложения, ведь клиентов интересует в первую очередь надежность, а не доходность продуктов.
Страховщики продолжают оставаться консервативными инвесторами. 7-процентная доходность, которую по итогам 2003 года "РОСНО" обеспечило держателям полисов накопительного страхования, выделяется на общем фоне. У других крупных компаний, имеющих портфели по "жизни", она составляет в среднем 4-6%. Определяющим фактором при размещении активов является надежность выбираемых инструментов, а не высокая доходность. Директор департамента управления активами "РОСНО" Алексей Тухкур поясняет, что получить 7% удалось главным образом за счет удачного вложения в облигации, которые неплохо росли в прошлом году. В то же время нет гарантий, что такой уровень доходности продержится еще хотя бы два года: "Большинство облигаций уже выросло в цене, и сейчас доходность до погашения по ним достаточно низкая".

Поскольку сохранение страховых резервов для страховщиков имеет первостепенное значение, предпочтение отдается инструментам fixed income (с фиксированной доходностью): банковским, корпоративным, муниципальным обязательствам. Согласно последним имеющимся данным (исследование Центра экономического анализа "Интерфакса"), доля долговых ценных бумаг в структуре инвестиционных портфелей страховщиков составляет около 40%.

При инвестировании страховщики учитывают правила размещения страховых резервов. До кризиса 1998 года эти правила, призванные обеспечивать сохранность и ликвидность активов, устанавливали минимальный объем вложений в тот или иной инструмент. В частности, страховщики были обязаны покупать государственные бумаги (ГКО) независимо от того, хотели они этого или нет. Именно это привело к тому, что во время дефолта 1998 года компании практически никак не могли предупредить потерю части своих активов.

Новые правила формирования резервов сформулированы более "гуманно": диверсификация вложений обеспечивается установлением предельных максимальных долей портфеля, приходящихся на тот или иной инструмент. По словам страховщиков, эти нормы не препятствуют созданию сбалансированного портфеля. Кстати, государственные бумаги сегодня - единственный инструмент, в который можно инвестировать без ограничений, но страховщики обходят его стороной. Согласно данным ЦЭА "Интерфакса", его доля составляет лишь около 3%. Причина - низкая доходность и "нерыночность" инструмента. Приобретаются в основном валютные госбумаги, рублевые же неинтересны совсем.

Финансовый директор СО "Россия" Алексей Прохоров согласен с тем, что для страховщиков нет альтернативы fixed income, но и при работе с такими инструментами можно добиваться неплохой отдачи: "Мы не боимся работать с эмитентами, которые предлагают более высокую доходность и оцениваются рынком как относительно рискованные. Мы анализируем, почему у них доходность выше, каковы эти риски. Снижения рисков можно добиться, внимательно изучив эмитента". Одним из наиболее ликвидных и привлекательных инструментов, по мнению Алексея Прохорова, являются срочные обязательства банков: "Долги годового и полугодового срока одного и того же банка торгуются с разной доходностью. Можно купить облигацию или вексель банка сроком на год и продать его через полгода. Доходность при этом будет не меньше, а больше, чем та, под которую долг был куплен".

Заместитель председателя правления "Прогресс-Гаранта" по финансовым и организационным вопросам Павел Головач говорит, что предпочтение компания отдает депозитам и облигациям: "Баланс смещен в сторону увеличения надежности финансовых инструментов. Мы в основном используем инструменты с фиксированной доходностью - такова наша политика, хотя мы понимаем, что это приводит к возможному недополучению рискованных доходов".

Правила размещения страховых резервов

Актив%, не более
Акции и облигации30 (на один объект - 5-10*)
ПИФы5
Неликвидные акции и доли участия в уставных капиталах10
Векселя банков и депозиты40 (в одном банке - 15)
Жилищные сертификаты5
Государственные ценные бумаги, денежные средстваБез ограничений

* В зависимости от ликвидности актива.

Источник: Минфин России

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль