Приятная неожиданность

51
Назначение. Новость о том, что ФСФР возглавил Олег Вьюгин, была с энтузиазмом встречена его будущими подопечными. От чиновника ждут решения многих проблем, накопившихся за время правления Игоря Костикова.
Федеральная служба по финансовым рынкам фактически создана на базе Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг. Но полномочия ФСФР значительно шире. Она дополнительно получила ряд функций бывших Минтруда и МАП в части финансовых рынков, а также Минфина - в части контроля и надзора за пенсионными накоплениями. Вне ее компетенции из числа участников финансовых рынков остались лишь страховые компании, аудиторы и банки. Совмещение функций ряда бывших министерств, как надеются профучастники, избавит рынок от несогласованности регулирования. Подчиняться служба будет непосредственно премьер-министру Михаилу Фрадкову.

Комментируя назначение первого зампреда Центробанка на должность главы ФСФР, финансисты высказывали одобрение и удовлетворение. В адрес Олега Вьюгина звучали слова "компетентный", "авторитетный", "грамотный", "либеральный" и другие комплименты. С его приходом участники рынка связывают некие изменения, которые позволят рынку развиваться, а не застопорят его - в чем многие упрекали бывшего главу ФКЦБ Игоря Костикова. Кроме того, ФКЦБ, делившую контроль над рынком с рядом министерств, часто обвиняли в несогласованных действиях. Теперь все сосредоточено в одних руках. В том, что Олег Вьюгин и его новое ведомство справятся со всеми задачами, никто, кажется, не сомневается. По мнению экспертов, глава ФСФР идеально сочетает в себе качества ученого (кандидат физическо-математических наук), чиновника (замминистра финансов), финансиста (исполнительный вице-президент ИК "Тройка Диалог"), банкира (зампред ЦБ). Также участники рынка надеются, что Олег Вьюгин уже в ближайшее время встретится со своими подопечными и выслушает от них все жалобы и предложения.

Олег Вьюгин родился в 1952 году в г. Уфе (Башкирия). Окончил мехмат МГУ им. М.В. Ломоносова, кандидат физико-математических наук.

С 1978 по 1993 год прошел путь от младшего научного сотрудника Башкирского госуниверситета до начальника лаборатории и отдела Института народнохозяйственного прогнозирования Академии наук СССР. С 1993 по 1996 год возглавлял департамент макроэкономической политики Минфина. С 1996 по 1999 год занимал должность замминистра финансов. С 1999 по 2002 год был исполнительным вице-президентом ИК "Тройка Диалог". В апреле 2002 года назначен первым заместителем председателя Центрального банка, вошел в совет директоров ЦБ. Женат, имеет дочь.

КОММЕНТАРИИ

Павел Теплухин, президент УК "Тройка Диалог":

- Мне кажется, что первым важным шагом была бы организация "круглого стола" с участниками рынка относительно очевидных проблем. Из-за несогласованности ведомств до сих пор существует целый ряд довольно глупых постановлений. Например, страховым компаниям запрещено вкладывать свои страховые резервы в ПИФы, хотя это достаточно надежные и высоколиквидные инструменты. Но из-за того, что страховые компании регулируются Минфином, а ПИФы - ФКЦБ, существовал запрет на такого рода операции. Я могу привести много примеров, но наверняка у каждого из основных участников рынка есть свой список "болячек". "Круглый стол" - это как раз то, чего нам так не хватало долгие годы.

Александр Кандель, генеральный директор инвестиционной группы "Атон":

- Известие о назначении нового главы ФСФР мы восприняли весьма позитивно. Олег Вьюгин - профессионал высочайшего уровня, глубоко понимающий специфику работы финансовых рынков, опытный стратег и человек, уважаемый профучастниками. Мы, безусловно, ожидаем, что ФСФР займется решением многих проблем - от создания комфортных схем для работы управляющих компаний с пенсионными накоплениями до регулирования риск-менеджмента. Но это, что называется, детали. Главное - можно надеяться на то, что политика ФСФР будет максимально прозрачной и ориентированной на потребности всех участников рынка.

Анатолий Гавриленко, председатель совета директоров компании "Алор-Инвест":

- Хотелось бы, чтобы Олег Вьюгин вернулся ко всем последним постановлениям, изданным ФКЦБ, еще раз их посмотрел, посоветовался с профучастниками и принял правильное решение, которое помогло бы развиваться рынку, а не тормозить его. Вообще много проблем разных. Вот Артюхов перед увольнением подписал 60 постановлений, теперь новый министр их пересматривает. Вот и мне хотелось бы, чтобы господин Вьюгин хотя бы посмотрел. Я не говорю, чтобы он что-то отменял, но посмотрел бы и посоветовался с бизнес-сообществом.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль