Авиаальтернатива НРБ

63
Совет директоров ЗАО "Авиастар-СП" намерен предложить правительству передать в доверительное управление госпакет акций этого авиазавода. Однако для этого планируется организовать конкурс, в котором смогут участвовать не только структуры Национального резервного банка (НРБ), намеревающегося создать национальную авиапромышленную корпорацию.
О намерении предложить правительству рассмотреть возможность предоставления в доверительное управление части государственного пакета акций ЗАО "Авиастар-СП" заявил 10 июня по итогам заседания совета директоров компании переизбранный его председателем полномочный представитель Президента РФ в Приволжском федеральном округе Сергей Кириенко. Напомним, что около 75% акций ульяновского авиазавода принадлежит государственному ОАО "Туполев".

Взамен требуются гарантии по загрузке предприятия производством не менее 5 самолетов в год. Ведь стратегическая программа развития авиазавода предполагает необходимость его загрузки в течение 10 лет строительством 127 самолетов, а "прожиточным минимумом" предприятия признан уровень производства в 5 самолетов в год. Это отдельная составная часть стратегической программы, необходимая в дополнение к контракту с египетской Sirocco Aerospace, владеющей 25% акций "Авиастара-СП", а также в дополнение к потенциалу по ремонту "Русланов" и возможному возобновлению производства этих самолетов.

Ранее свои услуги по обеспечению заказов в обмен на управление госпакетом предлагала лизинговая компания "Ильюшин Финанс Ко" (ИФК). Именно этой компании президент НРБ Александр Лебедев предлагает передать управление акциями ульяновского, воронежского и казанского авиазаводов и нескольких КБ. При этом сам НРБ владеет крупной долей в ИФК и, очевидно, надеется поучаствовать в приватизации создаваемой национальной авиастроительной компании. Однако Сергей Кириенко надеется, что найдутся и другие желающие управлять госпакетом "Авиастар-СП", и рассчитывает, что можно будет организовать и провести конкурс.

По мнению некоторых аналитиков, соперником НРБ может оказаться группа компаний "Каскол", так как она является одним из крупнейших игроков на авиационном рынке. Кроме того, "Каскол" - один из крупнейших акционеров группы компаний "Волга- Днепр" и прикладывает много усилий для укрепления позиций этого авиационного холдинга как лидера на мировом рынке авиаперевозок уникальных и крупногабаритных грузов. "Волга-Днепр" связывают давние партнерские отношения с "Авиастар-СП" - все 9 самолетов АН-124-100 ("Руслан") из парка "Волга-Днепр" были построены на ульяновском заводе, а с начала 90-х годов группа направила на оплату строительства и модернизации этих машин около $100 млн.

В апреле этого года группа компаний "Волга-Днепр" делегировала стратегически важному для себя партнеру - ЗАО "Авиастар-СП" - группу своих ведущих топ-менеджеров, которые приступили к работе на ключевых направлениях развития авиационного завода - вопросах маркетинга, экономики и финансов. А в прошлый вторник обновленный состав совета директоров ЗАО "Авиастар-СП" одобрил долгосрочную стратегию развития авиазавода, разработанную новой управленческой командой.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Какие вопросы вам задают на защите годового отчета директор и акционеры? Выберите, пожалуйста, все возможные варианты.

  • Почему столько ушло на налоги? 50%
  • Почему такая выручка? 22.41%
  • Если есть прибыль, то где деньги? 60.34%
  • Какие дивиденды получим? 18.97%
  • Какой результат будет в следующем году? 44.83%
  • Почему мы платим премии сотрудникам отдела «Н» если план компании не выполнен? 24.14%
  • У нас прибыль, зачем брать еще кредит? 18.97%
  • Почему не все расходы учли в налоговом учете? 18.97%
  • А почему такая большая кредиторская задолженность? 29.31%
  • А почему в августе нет выручки, ведь были заказы в работе и оплаты приходили? 12.07%
  • Какие премии в этом году вы планируете выплатить топ-менеджерам и почему? 12.07%
  • Какие результаты будут у компании через 5-10 лет. Ваши прогнозы? 24.14%
  • Если у нас убытки, может просто закрыть фирму или продать? 39.66%
  • Как мне понять, что годовой отчет составлен верно, что в нем нет манипуляций? 32.76%
  • Как обстоят дела у других предприятий конкурентов? 15.52%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль