В РАО выбрали подопытных

41
Старт реформе ЖКХ "по Чубайсу" дан: губернатор Ростовской области Владимир Чуб подписал с РАО "ЕЭС России" и "Ростовэнерго" соглашение о намерении передать часть местных коммунальных организаций в антикризисное управление ОАО "Российские коммунальные системы" (РКС).
В рамках подписанного соглашения предполагается создание в Ростовской области дочернего предприятия РКС, которое будет управлять переданными ему объектами ЖКХ, а также осуществлять в них инвестиции. Накануне заключения соглашения в Ростове такие же документы были подписаны руководством РКС и администрациями Тверской области и Алтайского края. Именно в Ростове, Твери и на Алтае РКС намерены провести эксперимент по созданию эффективной системы ЖКХ. Кроме того, в перечень регионов, где РКС разовьют свою деятельность в ближайшем будущем, вошли Удмуртия, Чувашия, Калужская, Нижегородская, Орловская, Пермская, Саратовская и Тюменская области.

Напомним, что РКС были созданы в апреле этого года по инициативе топ-менеджмента РАО "ЕЭС России". На совете директоров энергохолдинга в конце марта было предварительно решено, что доли в новой компании будут распределяться так: РАО "ЕЭС России" и Газпромбанк должны получить по 25%, еще 50% хотят поделить поровну (по 10%) ООО "Евразхолдинг", ООО "Еврофинанс", ОАО "Кузбассразрезуголь", ЗАО "Холдинговая компания "Интеррос"", ЗАО "Ренова". Инвесторы уже изъявили готовность вложить в реформирование ЖКХ "пилотных" регионов $500 млн. Однако в большей степени РКС планируют ориентироваться на западные кредитные линии: уже начаты переговоры со Всемирным банком и ЕБРР. Вопрос об использовании бюджетных средств или грантов Правительства РФ для РКС, по словам руководителей, "не актуален".

Впрочем, руководство РКС еще не определилось ни с объектами капиталовложений, ни с объемами инвестиций в конкретные регионы. Ясно одно: новая естественная монополия твердо намерена зарабатывать деньги, а не тратить их. Губернаторов, желающих сбыть с рук самые отсталые предприятия ЖКХ, уже больше чем достаточно. Но РКС не намерены вкладывать ни копейки, не заручившись гарантиями прибыльности предприятия в будущем.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

На что на ваш взгляд уйдет больше сил и денег в связи с изменениями в налоговом законодательстве в 2017 году?

  • Заменить старые кассы на онлайн-кассы 40.91%
  • Полностью отказаться от зарплат в конвертах 27.27%
  • Отбиваться от претензий налоговой к серым зарплатам и искать новые надежные способы экономии на отчислениях с ФОТ 13.64%
  • Пересмотреть состав группы – избавиться от части упрощенцев и перераспределить денежные потоки между оставшимися 27.27%
  • Оптимизировать холдинги с иностранным участием, по максимуму скрывать связи с зарубежными компаниями 4.55%
  • Отказаться от высокозатратных проектов, в связи с невозможностью в дальнейшем уменьшать прибыль на убытки прошлых лет 36.36%
  • Пересмотреть порядок финансирования бизнеса из средств собственников 31.82%
  • Заложить в бюджет резервы для выплаты недоимки по налогам 4.55%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль