Исполнительный директор ACCA указала на пять факторов, влияющих на работу финансового директора

1867
Бранд Хелен
исполнительный директор ACCA
Во время своего недавнего визита в Москву исполнительный директор ACCA Хелен Бранд ответила на вопросы журнала "Финансовый директор" о том, как меняется роль и функции финансового директора.

Исполнительный директор ACCA указала на пять факторов, влияющих на работу финансового директора

Хелен Бранд, исполнительный директор ACCA


- Как сейчас ассоциация принимает экзамены?

- Экзамены ACCA проводятся централизованно вне зависимости от того, где находятся студенты. Вы можете быть в Москве, Найроби, Йоханнесбурге, Лондоне или Нью-Йорке. Все экзамены проводятся по единому стандарту, и мы считаем, что это очень важно. Данный подход особенно ценят работодатели, заинтересованные в найме обладателей диплома ACCA или уже имеющие в штате специалистов с данной квалификацией. В АССА ценится качество и последовательность, отсутствие внутренней противоречивости и, соответственно, на это полагаются работодатели, когда принимают решение о найме на работу обладателей квалификации.

Кроме того, мы стремимся к внедрению изменений в привычную систему образования. Одна из последних инноваций, которую я хотела бы  упомянуть, это  наша совместная работа с  Лондонским университетом. В соответствии с нашим соглашением, студенты, находящиеся в процессе получения квалификации, и члены АССА смогут параллельно получить диплом магистра по соответствующей специальности. Это будет первый подобный опыт в нашей практике, и самая первая группа студентов, которая сможет присоединиться к этой программе, появится уже в январе 2016 года.

- Расскажите, пожалуйста, про взаимодействие ACCA с вузами. Чем оно выгодно финансовым специалистам?

- Мы очень интенсивно взаимодействуем с различными вузами, университетами, и, конечно же, эта работа приносит пользу как самим университетам и студентам, так и тем  представителям финансовой профессии, которые являются выпускниками соответствующих факультетов этих учебных заведений. При этом мы следим за тем, чтобы в самом вузе, с которым налаживаются партнерские отношения, были установлены очень высокие внутренние стандарты качества образования. Будущие работодатели, которые захотят взять на работу выпускника такого вуза, должны быть уверены в том, что  он или она обладает необходимой компетенцией и определенными навыками, которые могли ли бы помочь им мгновенно адаптироваться  в рабочей среде. Эти факторы, безусловно, учитываются при найме в аудиторские компании, финансовые службы международных корпораций и в государственные организации. В настоящий момент АССА работает над аккредитацией учебных программ в таких ведущих вузах, как Финансовый Университет при Правительстве РФ, РЭУ им. Г.В. Плеханова, НИУ Высшая Школа Экономики, МГИМО (У) МИД России, Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет (СПбГЭУ), Дальневосточный Федеральный Университет, Томский Государственный Университет и других.

- Как Вы оцениваете изменения роли CFO и финансовых функций в последнее время? Какие новые вызовы встают перед CFO?

- Те задачи, которые сегодня приходится решать финансовым директорам –это задачи, с одной стороны, непростые, но, с другой стороны, очень интересные и нетривиальные, поскольку это еще и время для новых возможностей. Действительно, роль, которую выполняют финансовые директора, очень многогранна: она включает в себя достаточно активную поддержку всего спектра деятельности работы предприятия, а также участие в работе Совета директоров. Кроме того, совсем недавно мы вместе с американским Институтом Управленческих Бухгалтеров (IMA) провели исследование «Будущее финансовой профессии». Результаты исследования основывались на опросе, проведенном по всему миру. В рамках исследования были выявлены пять факторов, оказывающие сегодня наибольшее влияние на то, каким именно образом осуществляется финансовая деятельность в рамках предприятия. Среди них: волатильность, риски, большие объемы данных, технологии и человеческие ресурсы. Сегодня все больше и  больше трудностей у финансовых директоров возникает с качеством того персонала, который он может получить в свое распоряжение. Поэтому отделам кадров приходится задумываться, откуда в поддержку финансового директора будут приходить новые талантливые и высококвалифицированные специалисты.

- Собираетесь ли вы переводить на русский все экзамены АССА?

- Не хотелось бы забегать вперед. О чем мы уже сейчас с уверенностью можем говорить, так это о том, что новый русскоязычный диплом, который мы вывели на рынок в ноябре 2014 года, востребован и имеет успех.

- С какими трудностями вы сейчас сталкиваетесь?

- Если говорить о трудностях на международном уровне, то это - возросшая волатильность, определенная неустойчивость и изменения в экономике. Тем не менее, благодаря своему профессионализму, таланту и желанию развиваться, члены ACCA помогают компаниям пережить трудные времена. Кроме того, в сложностях, как правило, скрываются новые и интересные возможности, которые не стоит упускать.

- Уменьшилось ли количество членов АССА?

- Нет, тенденции уменьшения членов ACCA мы не видим. Более того, все планы по набору студентов, которые мы перед собой поставили на прошедший год, мы выполнили. На мой взгляд, это связано с тем, что и студенты, и представители бизнес-сообщества очень хорошо понимают, что именно в трудные времена как раз и нужно прилагать дополнительные усилия для того, чтобы вооружить себя необходимыми навыками и  знаниями.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль