Уровни консолидации бюджетов холдинга

429
 RS-CON.RU
Автор: RS-CON.RU
На верхнем уровне консолидация бюджетов проводится по холдингу в целом. На этом можно остановиться или же спуститься «ниже» и ввести дополнительные уровни субконсолидации – по видам деятельности, отраслям, регионам и пр.

Приведем пример уровней консолидации бюджетов многопрофильного холдинга. 

Уровни консолидации бюджетов многопрофильного холдинга:

1. Холдинг в целом.
1.1. Дистрибуция (консолидация бюджетов бизнес-единиц, занимающихся оптовой реализацией автомобилей, запасных частей и аксессуаров).
1.2. Розница (консолидация бюджетов бизнес-единиц, специализирующихся на розничных продажах новых и подержанных автомобилей, а также оказывающих сервисные услуги).
1.2.1. Москва.
1.2.2. Санкт-Петербург.
1.2.3. Другие регионы.
1.3. Логистика (консолидация бюджетов бизнес-единиц, оказывающих услуги по транспортировке, экспедированию и таможенному оформлению).
1.4. Недвижимость (консолидация бюджетов бизнес-единиц, занимающихся строительством объектов «под ключ», предоставлением в аренду офисов и складских помещений).

Под каждый уровень консолидации бюджетов разрабатывается отдельная модель. В зависимости от специфики взаимоотношений компаний она может включать механизмы распределения затрат управляющей компании, элиминации внутригрупповых оборотов и внесения консолидационных корректировок.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль