Отчетность без ошибок

755
Алексей Герасименко признает, что понять реальный бизнес ему помогло знание финансовой отчетности, которое обеспечивает финансовому директору преимущество перед коллегами и помогает вырасти как профессионалу. В книге учитывается специфика российских компаний, которые рассматриваются в сравнении с западным бизнесом.

Отчетность без ошибокАлексей Герасименко
«Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов»
М.: Альпина Паблишер, 2014. — 432 с.

Приведем два практических примера формирования отчетности.

1. Выручка. Возможно полное, отложенное или частичное признание выручки. Circuit City Stores, Inc. выбирала из них. Компания продавала технику за 1000 долларов (закупочная цена 900 долларов, контракт на обслуживание 100 долларов, издержки 20 долларов). При полном признании выручки 1100 долларов должны были учитываться выручкой, 920 долларов — издержками, 180 долларов — прибылью. При отложенном методе в момент продажи признавались только 1000 и 900 долларов, а выручка от контракта и издержки признавались постепенно в течение срока его действия. При частичном методе признавались вся выручка от продажи товара и часть выручки от продажи контракта, а оставшаяся ее часть и издержки — постепенно в течение срока действия. FASB (устанавливает стандарты отчетности в США) признал корректным отложенный метод — он не может привести к завышению прибыли.

2. Запасы готовой продукции учитываются по полной сумме издержек, которые потребовались для ее получения. При этом важно объективно отражать сумму активов, находящихся в распоряжении компании. Иногда может потребоваться расшифровать состав запасов. Например, в ОАО «Мечел» на конец 2007 года было запасов готовой продукции на 383,3 млн долларов, незавершенного производства — на 138,4 млн долларов, а запасов сырья — на 472 млн долларов. Поэтому необходимо было учитывать, что уголь и руда для него не только сырье, но и товар, который он продает сторонним компаниям. Так что часть запасов сырья в финансовой отчетности «Мечела» на самом деле была запасами готовой продукции.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль