Таланты для лидера или поклонники для надсмотрщика

266
Глазкова Анна
финансовый директор биотехнологической компании ФОРТ, вице-президент российского отделения IMA
Стивен Р. Кови «4 правила успешного лидера» М.: Альпина Паблишер, 2013. — 138 с.

Таланты для лидера или поклонники для надсмотрщикаВ постоянно ожесточающейся войне за таланты ставки все время повышаются. На что обращает внимание читателя Стивен Кови в своей книге «4 правила успешного лидера»? Прежние модели лидерства безнадежно устарели. Главная задача современного эффективного лидера - создать благоприятную среду для раскрытия лучших качеств своих подчиненных. Стивен Кови формулирует четыре основных правила для лидера: построение доверительных отношений, прояснение целей, настройка работы систем, раскрытие талантов и дарований сотрудников. Многие лидеры, как в болоте, вязнут в ординарности и поэтому не способны устойчиво выдавать наилучшие результаты. Финансы, тактика, технологии - всего лишь инструменты; талант, интеллект, опыт и креативность сотрудников - только потенциал, а реализация возможностей бизнеса и трансформация цели в результат - это выбор и ключ для успешного лидера.

Я согласна с автором в том, что «каждым своим решением, каждым разговором с сотрудниками и каждым заявлением лидер ежедневно мостит дорогу к величию или к заурядности». Начните с малого, станьте «транцевой плитой», помогающей изменить ход судна, ведь даже «незначительная перемена создает грандиозный эффект». Прочтите эту книгу и задумайтесь, какой вы руководитель: великий лидер или посредственный надсмотрщик?

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль