Что готовят финдиры себе на Новый год

1812
Боровков Павел
генеральный директор «Консалтинговой фирмы «Партнеры и Боровков»
Многие мои знакомые финансовые директора готовятся к Новому году. А некоторые, у кого финансовый год – с сентября по сентябрь, его уже даже встречают. Одни начинают кампанию бюджетирование-2014, другие готовят к запуску с нового года автоматизированную систему казначейства и управленческого учёта, третьи думают, не перейти ли им на МСФО.

Я решил пробежаться по тенденциям работы CFO в наступающем году. На своё усмотрение, конечно, но, в нём обобщены взгляды очень многих моих коллег - финансовых специалистов. 
Во-первых, финдиректор становится всё меньше финансистом. И расширяет свой топ-менеджерский профиль в самых разных сферах: он и директор по стратегии, и HR-специалист, и ИТ-консультант. Наверное, финансовые директоры - часто самые активные на предприятиях. Возможно. Но есть и вторая, более объективная, тенденция.

Сама область финансового менеджмента становится нефинансовой, ибо российский бизнес тоже переходит от управления только по запаздывающим финансовым показателям на опережающие – по различным количественным и качественным индикаторам. Всё чаще CFO возглавляют проекты по внедрению сбалансированной системы показателей (ССП), бюджетирования, ориентированного на результат (БОР) или просто модели KPI.

В-третьих, наблюдается налоговый тренд: от простого ухода к относительно цивилизованной оптимизации. Бизнес хочет снизить свои риски в этой области и работать спокойно. Возник спрос и на технологичные инструменты моделирования налоговой нагрузки. Мы, например, предложили в уходящем году такой инструмент – нотацию налогового моделирования. Планируем в 2014-году помочь через неё многим компаниям, кто хочет «выйти из тени», но не ухудшить своё бремя налогоплательщика.

Наконец, усиливаются позиции аутсорсеров в глазах финансовых директоров. Они уже перестают видеть в специализированных компаниях, ведущих учёт, готовящих отчётность или разрабатывающих регламенты, своих конкурентов. Мы всё больше начинаем заниматься каждый своим дело, повышая общую эффективность. Чего и хочется нам всем пожелать в наступающем году.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль