Непрофильные активы: надо ли от них избавляться

633
Чаще всего непрофильные активы компании представлены объектами социальной сферы – поликлиниками, санаториями, столовыми, жилым фондом и т. п. Их место в инфраструктуре компании оценивается на основании того, насколько актив социально значим в данном регионе, имеются ли аналогичные объекты, каким образом его наличие отражается на репутации компании как работодателя.

Также учитывается способность непрофильного актива обеспечить конкурентоспособные условия труда. Если услуги непрофильного подразделения напрямую влияют на производительность труда, востребованы работниками и членами их семей, позволяют им сэкономить средства, то компания обычно склоняется к тому, чтобы сохранить их на балансе. Если же аналогичные или даже более качественные услуги можно получить от сторонних организаций, сэкономив при этом на непроизводительных затратах на поддержание непрофильных активов, то компания может продать такие объекты, передать их в долгосрочную аренду либо в собственность муниципального образования (см. таблицу Критерии оценки потребности в непрофильных активах социальной сферы).

Критерии оценки потребности в непрофильных активах социальной сферы

Актив Факторы, определяющие необходимость в объекте Варианты использования объектов Возможные мероприятия по оптимизации затрат
положительные отрицательные
Комбинаты питания обеспечение круглосуточного питания;
расположение на территории предприятия
предприятие убыточно;
есть развитый рынок данных услуг, но сторонние поставщики расположены вне территории предприятия
заключение договоров на предоставление коммерческих услуг;
заключение договоров аренды;
модернизация и развитие актива
снижение эксплуатационных затрат;
расширение спектра коммерческих услуг;
продажа услуг сторонним организациям;
выведение на аутсорсинг;
создание дочернего предприятия
Санатории, профилактории услуги ценны и уникальны;
один из немногочисленных санаториев в данном регионе;
расположение в зоне с хорошими климатическими условиями
– необходимы значительные инвестиции с большим сроком окупаемости
Жилые здания, общежития – возможность решения жилищной проблемы сотрудников – значительные эксплуатационные расходы продажа;
передача в муниципальную собственность;
передача в долгосрочную аренду
выделение жилищных субсидий;
участие в государственных жилищных программах;
индивидуальная покупка квартир
Дома культуры – нет ограничений для использования при проведении корпоративных мероприятий нет необходимости в частом использовании, помещения простаивают;

- есть сторонние организации, предоставляющие данные услуги на более высоком уровне

продажа;
передача в долгосрочную аренду
– заключение договоров аренды сторонних площадок на льготных условиях
Спортивные сооружения один из немногочисленных спортивных объектов в данном регионе;
проведение корпоративных спортивных мероприятий
– есть сторонние организации, предоставляющие данный вид услуг на более высоком уровне создание легковозводимых физкультурно-оздоровительных комплексов в соответствии с программой компании по развитию спорта;
заключение договоров на долгосрочную аренду
заключение договоров на пользование услугой на льготных условиях;
предоставление дотаций работникам

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль