Когда оправданно привлечь сотрудника к обсуждению новой задачи

152
Сыса Ольга
начальник отдела казначейства компании «ИМС Индастриз»
Чтобы добиться от подчиненного нужного результата, важно правильно ставить задачи. А в некоторых случаях стоит обсудить эту задачу вместе с ним. Когда это целесообразно делать, читайте в решении.

В некоторых случаях (например, если сотрудник хорошо ориентируется в вопросах, с которыми связано выполнение новой задачи) исполнитель может самостоятельно описать задание в соответствии с представленным алгоритмом. Получив поручение, он самостоятельно шаг за шагом анализирует его, основываясь на собственном опыте, знаниях и навыках, а затем согласовывает описание задачи с руководителем и только после этого приступает к ее выполнению. В этом случае сотрудник может проявить инициативу, но потребуется много времени на изучение задания и согласование нюансов с руководителем.

При решении масштабных, значимых задач желательно, чтобы в их предварительном анализе участвовал и руководитель, и исполнитель. В процессе обсуждения повышается точность формулировок. В результате сокращается время на дополнительные согласования и уточнения в процессе работы.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль