Стоит ли передавать на аутсорсинг транспортную функцию, если от нее зависит основное производство

126
Митрофанова Елена
эксперт Департамента корпоративных решений IBS
Как правило, на сторону передаются вспомогательные виды деятельности, которые не создают добавленную стоимость для компании. Транспортная функция может быть для компании ключевой, с ее помощью организация зарабатывает деньги.

Если сложно оценить общую значимость транспортной функции в компании, попробуйте разделить ее на несколько направлений и уже им присвоить основную или вспомогательную роль. Например, в строительной компании есть собственный автотранспортный парк. В составе парка находится специализированная техника для строительных работ, автобусы для доставки рабочих на объект, грузовые автомобили и самосвалы для перевозки строительных материалов, легковые автомобили и микроавтобусы для кратковременных поездок. Поскольку основной вид деятельности компании – строительство, его обеспечивает специализированная техника. Грузовые и легковые автомобили используются в рамках вспомогательных работ. Поэтому можно разделить функцию на две: обеспечение строительных работ автотранспортной техникой и прочие услуги. Соответственно, если перед руководством появится задача передать транспортную функцию на аутсорсинг, это будет относиться к вспомогательной функции «прочие транспортные услуги».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль