Централизованная бухгалтерия холдинга: возможные проблемы при создании

444
Волкова Елена
заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «СПСР-Экспресс»
Какие проблемы возникают в процессе создания централизованной бухгалтерии холдинга и как с ними бороться.

Вряд ли в ходе централизации бухгалтерии удастся избежать непонимания со стороны руководства дочерних компаний, возможен и настоящий саботаж. Если вовремя не погасить такую реакцию, то придется решать вопрос смены кадрового состава в «дочках». Поэтому стоит максимально подробно раскрыть преимущества проекта. Например, сокращение количества запросов из головного офиса, а также высвобождение времени для решения производственных задач.

Другая проблема – низкая мотивация бухгалтеров-кассиров на местах. Эти специалисты формально подчиняются генеральным директорам «дочек», а функционально – централизованной бухгалтерии, причем по каждому блоку учета – разным бухгалтерам. Все это создает серьезные проблемы с контролем их работы. Решением может быть создание премиальной системы оплаты труда, увязанной с выполнением определенных показателей. Например, таких как «соблюдение кассовой дисциплины» или «своевременное предоставление первичных документов».

Дочерние компании лучше подключать к централизованной бухгалтерии холдинга поэтапно, поскольку приведение бухгалтерских баз в рабочее состояние потребует времени. К примеру, в «СПСР-Экспресс» было три этапа. На первом централизовали самые проблемные с точки зрения учета филиалы (с низким качеством учета и отчетности), на втором – небольшие по выручке. Наконец, после того, как отточили полностью механизм работы централизованной бухгалтерии, подключили к ней все оставшиеся филиалы.

 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль