Учитывайте в бюджетах, что инвестиции в одно направление производства могут привести к экономии в другом 

715
Иванова Татьяна
заместитель финансового директора управляющей компании ГК «ЯВА»
Например, в компании решили заменить устаревшее оборудование на новое с теми же возможностями и функциями.

Логично предположить, что экономия будет достигнута в статье «Затраты на ремонт и обслуживание оборудования, станков, сооружений и т. д.». Однако расчеты показывают, что эти расходы не изменятся. Объясняется это следующим. Поставщик оборудования принимает на себя обязательства по гарантийному обслуживанию станков. То есть компании не придется самостоятельно покупать расходные материалы для ремонта. Однако заказчику придется оплачивать услуги сервисного центра поставщика. Поэтому издержки останутся на прежнем уровне. Экономический эффект от инвестиций может проявиться в увеличении объемов производства за счет меньшего времени простоя оборудования из-за поломок. Доказать такой эффект можно, рассчитав время, которое простаивал старый станок ввиду технической неисправности, и затем подсчитав количество изделий, которые можно было изготовить за этот временной период.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль