Переуступайте сомнительную задолженность, если необходимо срочно признать убыток

226
При переуступке задолженности нужно быть готовым к тому, чтобы доказать обоснованность существенного снижения стоимости в суде.

Снижение цены нужно обосновать (ст. 252 НК РФ). Для этого оформите документы, подтверждающие невозможность истребования долга. Это как минимум письменные заявления сотрудников о том, что они пытались связаться с должником, но безрезультатно. Желательно получить и иные доказательства, подтверждающие нереальность взыскания. К примеру, письменные обращения организации, которые были возвращены с почтовыми отметками об отсутствии адресата. Подготовьте сравнение экономической эффективности от взыскания долга через суд и от уступки его третьему лицу с указанием на то, что уступка для организации выгоднее.

Также можно определить «стоимость» долга в его текущем состоянии с помощью оценщика. Если впоследствии дружественная организация получит подтверждение о невозможности взыскания долга в виде постановления судебного пристава и спишет задолженность как безнадежную, это послужит лучшим доказательством того, что сделка не могла быть ничтожной и ее цена экономически обоснованна.

Суды зачастую встают на сторону организаций и указывают, что несоответствие размера возмещения объему уступки само по себе не является основанием для признания соглашения ничтожным. Президиум ВАС РФ разъяснил, что, определяя притворность сделки, суды должны оценивать не только «несоответствие размера встречного предоставления за переданное право объему последнего», но и «исходить из конкретных обстоятельств дела, свидетельствующих о действительной стоимости спорного права» (п. 10 информационного письма от 30 октября 2007 г. № 120).



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Что планируете поменять в финансовой службе в следующем году?

  • Пересмотреть структуру службы 31.11%
  • Сократить штат 17.78%
  • Расширить штат 11.11%
  • Ввести KPI и увязать с ними премии 28.89%
  • Будем жестко экономить 28.89%
  • Ничего не изменится 22.22%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль