• Главная страница
  • » Статьи
  • » Налоги
  • » При наличии экономического обоснования учитывайте при расчете налога на прибыль амортизацию бытовой техники, используемой для отдыха сотрудников

При наличии экономического обоснования учитывайте при расчете налога на прибыль амортизацию бытовой техники, используемой для отдыха сотрудников

303
Подготовьте предварительно документы, подтверждающие производственную необходимость приобретения такой техники.

Она может быть обусловлена, в частности, следующими факторами: использование техники для демонстрации потенциальным покупателям информации о деятельности организации, производимых (реализуемых) товарах, работах, услугах (постановление ФАС Поволжского округа от 15 января 2009 г. № А55-4941/2008); отслеживание состояния финансовых рынков в целях планирования маркетинговой политики (постановление ФАС Московского округа от 1 июля 2008 г. № КА-А40/5717-08-1); контроль за исполнением контрагентами своих обязательств по предоставлению услуг рекламы в СМИ (постановление ФАС Поволжского округа от 28 октября 2008 г. № А55-1169/2008).

Подтверждением необходимости приобретения техники может служить служебная записка от соответствующего отдела (маркетинга, финансового, отдела кадров и др.). Кроме того, суды не раз поддерживали право организаций учитывать расходы на приобретение техники, используемой для создания нормальных условий труда сотрудникам (постановления ФАС Московского округа от 5 ноября 2008 г. № КА-А40/10237-08, Дальневосточного округа от 30 июля 2008 г. № Ф03-А59/08-2/2797, Западно-Сибирского округа от 2 апреля 2007 г. № Ф04-1822/2007, Поволжского округа от 27 апреля 2007 г. № А55-11750/06-3).

Необходимо отметить, что Минфин России признал расходы на оборудование комнаты для приема пищи для работников обоснованными, поскольку требования по созданию этих комнат установлены санитарными нормами (письмо Минфина России от 26 сентября 2011 г. № 03-03-06/2/149).Однако причина использования бытовой техники должна быть достаточно веской и аргументированной. Имеется судебное решение, поддержавшее налоговых инспекторов в их требовании о доначислении налогов (постановление ФАС Московского округа от 4 февраля 2008 г. № КА-А40/13427-07-2).

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль