Учитывайте налоговые риски при передаче имущества в рамках реорганизации

281
Следует избегать применения данного способа налоговой оптимизации в случае отсутствия серьезных оснований. Но возможность снизить риски существует и при таком варианте налогового планирования.

Свои действия обосновывайте тем, что решили сконцентрироваться на основном бизнесе, выделив вспомогательные направления деятельности в дочерние организации. При этом передача имущества выделенному обществу должна происходить в рамках общего реорганизационного процесса. Впоследствии доли выделенной организации могут быть проданы сторонним профильным инвесторам, а полученные денежные средства направлены на поддержание стратегического направления деятельности.

В подобной ситуации суд может поддержать налогоплательщика, если реорганизация принесла реальный экономический эффект. В частности, так поступил ФАС Поволжского округа при вынесении постановления от 22.01.2008 № А65-8088/07-СА1-37. Правда, рассмотренное дело касалось вопросов применения договоров аутсорсинга, тем не менее аргументация обоснованности выделения дочерней компании может быть использована и при защите способа продажи активов. В случае если суд определит, что главной целью, преследуемой налогоплательщиком, являлось получение дохода исключительно или преимущественно за счет налоговой выгоды в отсутствие намерения осуществлять реальную экономическую деятельность, то избежать доначисления НДС и штрафных санкций не удастся. ФАС Уральского округа в постановлении от 21 ноября 2011 г. № Ф09-10132/10 поддержал налоговый орган в связи с тем, что пришел к «объективному выводу об отсутствии в действиях налогоплательщика реальной инвестиционной деятельности как экономической и предпринимательской».

Чтобы не спровоцировать проверку экономической обоснованности, избегайте сделок между взаимозависимыми лицами. Цены, применяемые в сделках между лицами, не признаваемыми взаимозависимыми, признаются рыночными (п. 1 ст. 105.3 НК РФ). Важно также отметить, что передача имущества при реорганизации в форме выделения выгоднее, чем передача имущества в уставный капитал создаваемой новой компании. В первом варианте не нужно восстанавливать НДС (п. 8 ст. 162.1 НК РФ) за исключением случаев, когда имущество переходит к правопреемникам, применяющим специальные налоговые режимы.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль