Успех/Неудача

673

УСПЕХ

ПАВЕЛ ТАТЬЯНИН,
старший вице-президент по финансам Evraz group

Финансовый блок Evraz group ведет борьбу за эффективность. Он пролоббировал закрытие мартеновской печи на ООО «Сталь-НК» – одном из дочерних предприятий Новокузнецкого меткомбината. Ежегодно предприятие выпускало 1,2 млн тонн стали – примерно 10% от общего объема производства «Евраза». Остальные производства «Сталь-НК» будут остановлены к апрелю. «Евраз» объясняет свой шаг низкой рентабельностью мартеновского способа производства. Другим результатом будет сокращение 2,5 тыс. работников.

Сокращение персонала на консолидированных показателях Evraz отразится незначительно. А для Новокузнецка, где НКМК является градообразующим предприятием, подобный выброс рабочей силы означает масштабную кризисную ситуацию. «Евраз» постарался максимально подсластить пилюлю: сотрудники получили выходное пособие в размере 12 среднемесячных заработных плат. Кроме того, около 1 тыс. человек уже получили работу на других предприятиях холдинга, оставшиеся 1,5 тыс. пройдут переобучение в центрах подготовки кадров за счет компании.

Другие российские металлурги также сокращают персонал. Но на добровольную ликвидацию неэффективных производств решаются немногие. Пока издержки на рабочую силу невелики, избыток персонала не является большой проблемой. Ситуация меняется, и не случайно Evraz group стал первым – с выручкой на одного работника $59,1 тыс. он пока что худший по эффективности среди российских металлургов. Для сравнения: у японской Nippon Steel этот показатель равен $720,1 тыс., а у Arcelor – $270,6 тыс.

НЕУДАЧА

ПИТЕР О’БРАЙЕН,
вице-президент «Роснефти» и руководитель группы финансовых советников

Бывший сопредседатель инвестбанковского подразделения Morgan Stanley в России потерял часть своих полномочий. «Роснефть» объявила о назначении на пост вице-президента по финансовым вопросам Сергея Макарова. Он будет куратором финансовой службы, займется повышением эффективности компании и бюджетированием. Питер о’Брайен сосредоточится на стратегии и перспективах развития «Роснефти», росте ее капитализации, привлечении финансирования, приобретении новых активов.

Задачи, безусловно, важные. Особенно в преддверии распродажи с молотка имущества «Юкоса». По крайней мере на часть него претендует «Роснефть». Первые аукционы предположительно состоятся уже в первом квартале 2007 года. Но не менее важно и то, что осенью 2007 года в России пройдут парламентские выборы, а еще спустя полгода – президентские. В таких условиях Кремлю было попросту необходимо поставить на финансы «Роснефти» своего человека. И протеже гендиректора «Рособоронэкспорта» Сергея Чемезова подошел как нельзя лучше.

Здесь кроется причина перераспределения полномочий. Питер о’Брайен пришел в «Роснефть» в марте 2006 года – за четыре месяца до IPO. Госкомпания по максимуму хотела выручить от продажи акций. Известный на Западе человек помог ей убедить инвесторов. Рынок не обратил внимания на огромные долги и оценил «Роснефть» дороже «Лукойла». А Питер о’Брайен стал не нужен, и теперь госкомпания устраняет его от оперативного руководства финансами. Иностранцу незачем знать некоторые финансовые секреты.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль