Тогда мы идем к вам

1052
Карпов Андрей
эксперт «Учет. Налоги. Право»
Крупные траты топ-менеджмента могут спровоцировать налоговую проверку компании

Федеральная налоговая служба утвердила новый регламент планирования выездных проверок компаний. В числе прочего он предписывает, кого налоговики должны проверять в обязательном порядке, кого выборочно, а на кого вообще не тратить свое драгоценное время.

Как всегда, к наиболее приоритетной для ФНС группе относятся крупнейшие налогоплательщики (около 4000 предприятий, состоящих в специализированных «отраслевых» инспекциях), а также компании, связанные с ними.

Это, во-первых, управляющие компании.Во-вторых, компании, оказывающие крупнейшему налогоплательщику услуги по сбыту, транспортные, экспедиторские, агентские и иные услуги. В-третьих, компании, работающие с крупнейшим налогоплательщиком в рамках простого товарищества (договор совместной деятельности). И наконец, в-четвертых, цитируем: «лица, иным существенным образом, в силу экономической, технологической либо организационной взаимосвязи, влияющие на исполнение крупнейшим налогоплательщиком законодательства о налогах и сборах».

Кроме того, проверка гарантируется компании, наведаться в которую инспекции напрямую приказало начальство из региона или Москвы. А также налогоплательщикам, «по которым имеется информация, свидетельствующая о наличии налоговых правонарушений» (например, «сигналы» от уволившихся со скандалом работников о выплате конвертной зарплаты).

Напротив, совсем не интересуют инспекторов небольшие компании, по итогам проверки которых доначисления не превысят 50 тыс. рублей (от региона к региону порог может меняться; в Москве – 100 тыс. рублей). Остальных налогоплательщиков будут проверять выборочно. Как и раньше, в основе отбора лежат 10 признаков, которые, по мнению ФНС, свидетельствуют о возможном уклонении компании от уплаты налогов (см. врезку). Однако авторы нового регламента ими не ограничились.

Новый показатель, который будет приниматься во внимание при отборе кандидатов на проверку, – «систематическое применение сотрудниками компании имущественных и социальных налоговых вычетов по налогу на доходы физических лиц в крупных размерах» (например, вычета при покупке квартиры или при продаже машины). Пороговую величину «сомнительных» вычетов определят на своей территории региональные управления налогового ведомства.

Заметим, что, несмотря на отмену несколько лет назад контроля за соответствием расходов и доходов, крупные траты граждан по-прежнему интересуют налоговиков. Инспекторы как получали, так и получают данные о покупке недвижимости и автомобилей от регистрирующих структур. Но лишь недавно в ФНС решили особо контролировать расходы топ-менеджмента компаний. Теперь крупные траты сотрудников без наличия у них соответствующих официальных доходов могут повлечь за собой полномасштабную налоговую проверку компании-работодателя.

Еще один подозрительный признак, а точнее «первородный грех», – это работа компании в отрасли, контроль за которой является приоритетным направлением налоговиков. В нынешнем году такой чести удостоены розничная и оптовая торговля, обрабатывающие производства и операции с недвижимым имуществом. Региональные управления ФНС могут расширить этот список.

Главные признаки неблагонадежности компании в глазах налоговиков

1. Налоговая нагрузка у компании ниже ее среднего уровня по данной отрасли.
2. Значительное (более чем на 1/10) отклонение рентабельности по данным бухучета компании от средней рентабельности по отрасли.
3. Убытки на протяжении нескольких лет.
4. Доля налоговых вычетов по НДС (отношение начисленной суммы налога и заявленных вычетов) превышает 89 процентов (на практике в каждом регионе порог свой: например, в Москве – около 88%, в Петербурге – примерно 91%).
5. Опережающий темп роста расходов компании над темпом роста ее выручки.
6. Средняя зарплата в компании ниже среднеотраслевого уровня в данном регионе.
7. Для компаний, применяющих упрощенную систему налогообложения: неоднократное приближение к предельному значению показателей, предоставляющих право на упрощенную систему (выручка, число сотрудников, стоимость основных средств).
8. Работа с контрагентами или посредниками без наличия видимой деловой цели.
9. Непредставление компанией пояснений инспекции по ее запросу.
10. «Миграция» компании между разными налоговыми инспекциями.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль