В чем разница…

1474
Афанасьев Александр
главный редактор FD
На одной из конференций, которая проходила в Голландии, финансовый директор крупной транснациональной корпорации уверял меня, что управление финансами в российской и западной компании – вещи практически не сопоставимые

В качестве подтверждения своих слов он привел пример того, как выстроена система бюджетирования в среднестатистической европейской компании. Суть его рассказа можно свести к следующему. При составлении годового бюджета все статьи планируются с максимально доступным уровнем детализации, вплоть до того, что канцелярские расходы разбиваются на затраты, связанные с покупкой ручек, бумаги, скрепок и т. д. А при ежемесячной корректировке бюджетов используются только укрупненные статьи. По его словам, такой подход позволял менеджменту оценить достоверность требуемых сумм расходов и ожидаемых поступлений. Почему не нужно также обосновывать будущие выплаты и поступления ежемесячно, для меня осталось загадкой. Но нужно признать, что подобных решений я не встречал в российских компаниях. Возможно, они также не видят в этом большого смысла.

Но отличия есть, и они значительно серьезнее, чем разница в детализации бюджетных статей. В этом несложно убедиться, если прочитать интервью семи ведущих финансовых директоров Англии, которые мы публикуем в этом номере.

Например, среди российских компаний продолжается бум IPO. Как сказал Алексей Буянов, старший вице-президент, руководитель финансово-инвестиционного комплекса АФК «Система»: «Любой магазин сегодня заявляет о своей подготовке к будущему IPO». У английских финансовых директоров иные взгляды на публичность компаний. Некоторые из них предпочитают работать в частном бизнесе. Причина проста – многие жизненно важные решения проще и быстрее принимать, когда компания непубличная и не требуется многочисленных процедур согласования с всевозможными советами и комитетами.

Другое важное отличие в том, как английские финансисты видят свою роль в компании. Не зная, что рассказывает о своих проблемах и достижениях финансовый директор, можно подумать, что интервью взято у генерального директора или собственника. Их в первую очередь интересуют перспективы развития бизнеса, а не только сакраментальное «где найти деньги?» или «как правильно платить налоги».

Есть и еще один важный аспект, о котором не забыл упомянуть, перечисляя свои ключевые задачи, ни один из семи финансовых директоров Англии, – увеличение стоимости компании и возврат средств акционерам (выплата дивидендов). Да, в российских компаниях финансовые директора тоже стараются сосредоточить свое внимание на управлении стоимостью бизнеса, но удается это далеко не всем. Проблема банальна – огромный объем рутинной работы, из которой немногим удается вырваться.

Несомненно, перечисленные «отличия» условны. У каждой компании свой путь развития. И у каждого финансового директора свои уникальные насущные проблемы и приоритеты, независимо от того, в какой компании он работает: российской или европейской. Но, анализируя опыт ваших английских коллег, который мы будем регулярно публиковать на страницах Financial Director, вы поймете, какие задачи встанут перед российскими финансовыми директорами завтра.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль