Иллюзия экономии

1144
Афанасьев Александр
главный редактор FD
В прошлой жизни, когда мне довелось работать в управляющей компании небольшого холдинга, я столкнулся с такой ситуацией. Однажды нас, группу финансовых специалистов, направили проводить инвентаризацию подконтрольного ликероводочного заводика. Где на основании данных отчетов, которые нам любезно представил технолог, выяснилось: не хватает тонны спирта! И это с учетом поправок на испарение при транспортировке и хранении

Виновный мгновенно был найден – один из работников отдела производства. По его словам, он просто заснул, когда из цистерны спирт переливали в хранилище – дело было ночью. В результате искомая тонна спирта утекла… в канализацию. Сам этот факт для наших людей кощунствен – конечно, такой стратегический продукт, как спирт, никак не мог утечь в канализацию. И уже на следующий день, пообщавшись с местным населением, мы поняли, что дата, когда на завод привозили спирт, была народным праздником. А причина нехватки банальна – воровство.

Все это было в «далеком» 2000 году. Но недавно финансовый директор достаточно крупного холдинга рассказывает точно такую же историю. Только в ней фигурируют несколько десятков железобетонных столбов. И их ему, в отличие от спирта, удалось найти. Примечательна в этом случае реакция высшего руководства и владельцев бизнеса. Они посчитали затраты, взвесили все «за» и «против» и решили, что предпринимать усилия по возврату похищенного экономически не оправдано. Соответственно мер никаких принято не было: даже не вызвали на «ковер» директора предприятия.

Вполне вероятно, что в сравнении с итоговой строкой баланса холдинга сумма казалась действительно незначительной, но факт равнодушного отношения, мягко говоря, меня удивил. Очевидно, что рядовым сотрудникам провернуть эту операцию было не под силу. Не так-то просто увезти с предприятия несколько десятков тонн. Значит, был задействован менеджмент как минимум среднего звена. И как теперь руководство холдинга может быть уверено, что это разовый случай, который не повторится, а хищения в компании не приняли глобальных масштабов?

Еще один пример. На этот раз опыт фирмы, специализирующейся на крупных оптовых поставках продовольственных товаров. Один из ее менеджеров был уличен в получении «откатов» за поставку продуктов с отсрочкой платежа клиентам, превысившим свои кредитные лимиты. Передавать дело в суд компания не стала, ограничились увольнением. Несколько недель спустя уволился практически весь отдел продаж. Им на смену пришли новые сотрудники. И уже через месяц их работы ощутимо сократилась безнадежная дебиторская задолженность, что никак не отразилось на объеме продаж.

Вывод из всего сказанного один. Принимая решение о том, следует ли бороться с конкретным случаем воровства, нужно учитывать не только затраты на расследование и возврат похищенного, но и возможные убытки в перспективе. Другими словами, сколько потеряет компания, если ничего не будет предпринимать. Хотя надежно оценить их размер, как правило, невозможно. И финансовому директору придется больше полагаться на интуицию. Например, компания «СУЭК» для себя такой выбор сделала в пользу создания комплексной системы противодействия хищениям. Ее опыт – в статье «Как борются с хищениями в СУЭК».

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль