Призыв IT-консультантов

989
Если чиновники начнут строить КИС, опираясь на коммерческие критерии эффективности, российский бизнес останется без консультантов

Появились первые проекты внедрения систем управления деятельностью предприятия в российских госучреждениях. Флагман – Федеральное казначейство, с начала 2006 года устанавливающее ERP-систему Oracle. Внедрение проходит в рамках программы модернизации казначейской системы с целью повышения эффективности и контролируемости. Планируется, что проект обойдется ведомству в $120 млн.

Появляются и менее масштабные проекты. Чиновники хотят строить более эффективную систему управления при относительно небольших расходах. Например, Министерство инвестиционной политики Нижегородской области за 3,8 млн рублей внедряет систему согласования, рассмотрения и утверждения инвестиционных заявок на предоставление земельных участков на базе EMC Documentum. Причем решение носит не только «документооборотный» характер. Разрабатывается система измеримых ключевых показателей эффективности (KPI) деятельности министерства.

Министерство экономического развития и торговли завершает создание системы управления прикладными экономическими исследованиями и НИОКР на базе программной платформы Microsoft. Помимо автоматизации планирования и контроля реализации научноисследовательских работ решение поможет анализировать данные на этапах их приемки. Иными словами, создается сервис аналитики и отчетности. «Наметилось изменение отношения чиновников к управлению доверенным им имуществом и процессами, – говорит председатель совета директоров Tops BI Леонид Богуславский. – Это не всегда создание различных баз данных или реестров, порталов по требованию «сверху». Постепенно на первое место выходят аналоги бизнесприложений».

Парадокс дефицита

В случае сохранения тенденции бизнес может столкнуться с парадоксальной ситуацией – нехваткой IT-консультантов. Специалистов уже не хватает. Их подготовка отечественными вузами оставляет желать лучшего. И если базовыми знаниями по основам программирования выпускники еще могут похвастать, то практическая сторона вопроса остается в стороне. Далеко не все профильные высшие учебные заведения страны контактируют с разработчиками, хотя бы с наиболее известными в мире – Oracle, SAP, Microsoft. Компаниямработодателям приходится обучать сотрудника на проектах, полноценным специалистом он становится спустя 3–4 года.

Основные игроки IT-сектора не бездействуют. По словам генерального директора IBS Сергея Мацоцкого, его компания планирует открыть собственные факультеты в ведущих вузах страны, в частности, в МГУ. «Нехватка специалистов – основной фактор, сдерживающий распространение наших решений, – говорит Борис Нуралиев, генеральный директор «1С». – Людей найти тяжелее, чем инвесторов».

Теперь представьте, что на острейший дефицит IT-специалистов накладывается увеличение спроса на них со стороны государства. Представители IT-компаний утверждают, что у бизнеса будет мало преимуществ. И при выборе они будут отдавать приоритет госорганам как более доходным и престижным клиентам. Дело в том, что практически все ведомства территориально распределены. Соответственно больше и объем работы, и полученная по итогам внедрения сумма. С ведомствами можно сравнить только единичные коммерческие предприятия. При прочих равных условиях «затмить» госзаказчика бизнес сможет, лишь предложив больше денег.

Самоуправство

Дополнительная предпосылка для повышенного спроса со стороны исполнительных органов – ввод в действие с 1 января 2006 года закона № 131 о самоуправлении. За полтора года муниципалы сумели оценить преимущества и недостатки предоставленной им свободы действий, увидеть свою выгоду. «С вводом самоуправления в регионах и муниципальных образованиях резко повысился интерес и к учетной функции решений, и к аналитической», – говорит Сергей Мацоцкий. Ведь их доход в первую очередь зависит от качества сбора местных налогов. Такой подход обуславливает будущий рост спроса в геометрической прогрессии. Кстати, в том числе апеллируя к этой тенденции, руководители Tops BI и «Систематики» заявили о слиянии.

Не все соглашаются с таким прогнозом. «Это предположения из области фантастики, чиновник никогда не будет стремиться контролировать сам себя, тем более в России», – говорит председатель совета Лиги независимых экспертов в области IT (ЛИНЭКС) Сергей Карелов.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль