Чем заняты коллеги

1102
Андрей Бородин,
директор по экономике и финансам московского филиала ООО «ТДЛ Текстиль»
Заняты формированием планов на 2013 год – стараемся спрогнозировать мак­роэкономическую ситуацию и оценить возможные темпы роста продаж филиала компании. Кроме того, реформируем организационную структуру и усиливаем систему контроля за активами филиала, а также оптимизируем затраты и укрепляем кассовую дисциплину.
Ирина Гриднева,
руководитель учета и отчетности Северо-Восточного региона Nokia Siemens Networks
Оптимизируем балансы подразделений в странах Северо-Восточного региона, тем самым повышая их эффективность. Прежде всего, это касается просроченной и рискованной дебиторской задолженности, неликвидных запасов, неотгруженных товаров по полученным авансам покупателей. Подобная инвентаризация позволяет компании выявить потенциальные риски и скрытые резервы, а также отразить реальные данные в отчетности.
Светлана Жигулина,
финансовый директор Группы компаний
«ГУД-ФУД»
Завершили проект автоматизации оперативного учета хозяйственных операций и расчета себестоимости продукции одной из производственных единиц холдинга на базе «1С:Управление производственным предприятием». Сейчас выбираем систему электронного документооборота: провели несколько встреч с консалтинговыми компаниями и в ближайший месяц планируем выбрать один из трех предварительно одобренных вариантов.
Наталья Кипурова,
заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Обеспечение РФЯЦ-ВНИИЭФ»
Формируем среднесрочный план на 2013–2017 годы, учитывая рекомендации материнской компании – госкорпорации «Росатом». Наибольшее внимание уделяем анализу и оценке рисков регулируемых видов деятельности, связанных с изменениями законодательства. Речь идет о предельных изменениях тарифов в сферах ЖКХ, электро- и теплоэнергетики, а также об отсутствии нормативных документов, регулирующих расчет тарифов на горячее водоснабжение. Также в пятилетний план закладываем программу сокращения затрат и ключевые показатели эффективности. А ближайшее время посвятим согласованию условий публичных договоров на 2013 год.
Елена Кустова,
руководитель финансово-экономической службы ООО «ЛУКОЙЛ – Учетный региональный центр Пермь»
Основные усилия сейчас направлены на расширение клиентской базы и централизацию подразделений в северных регионах. Не менее важные для компании проекты: автоматизация процессов исполнения бюджета и системы учета договоров. Они способствуют оптимизации работы финансового блока, позволяя автоматически формировать управленческую отчетность, переносить данные в корпоративные ИТ-системы. В непростых условиях централизации и изменений организационной структуры формируем бюджет на 2013 год.
Александр Прыгунков,
финансовый директор ОАО «ДСК-2»
Внедряем новый механизм управления проектами строительного подряда, который поможет улучшить их экономику и сократить сроки исполнения. В дополнение к этому активно работаем над операционной эффективностью предприятия, увеличивая производительность труда сотрудников и сокращая потери. Для оценки и конт­роля работы персонала различных уровней внедряем систему мотивации и ключевых показателей эффективности.
Рада Рожицкая,
финансовый директор ООО «Эссилор Оптика»
Модифицируем системы учета, чтобы максимально сблизить отчетность по РСБУ и МСФО. Для этого переводим учет на новую платформу, реструктурируем конфигуратор программы для формирования нестандартных отчетов в отдельном модуле. Дополнительно настраиваем алгоритмы обмена данными с корпоративными системами управления заказами и ТМЦ, а также выверяем остатки по счетам для переноса в новую базу.

 

 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль