Чем заняты коллеги

609
Сергей Бузланов,
финансовый директор ОАО «Адмиралтейские верфи»
Формируем бюджет на будущий год и прогноз на три года. Готовимся к техническому переоснащению и увеличению мощностей производства с привлечением средств федеральной целевой программы. Разрабатываем автоматизированную систему планирования и организации заказов. Кроме того, пересматриваем систему мотивации сотрудников, создаем условия для привлечения новых специалистов и сохранения высококвалифицированных кадров.
Сергей Воробьев,
финансовый директор ООО «Рельеф-Центр»
Планируем дальнейшее развитие бизнеса, в связи с чем возникла потребность в увеличении офисных и складских площадей. Ведем переговоры с банками о привлечении инвестиционного кредита. Внедряем систему Cash Management во всех компаниях холдинга. Реализация этого проекта поможет повысить контроль над финансовыми потоками, увеличить оперативность управления остатками и оптимизировать объем заемных средств.
Андрей Ландин,
финансовый директор ОАО «Оленегорский горно-обогатительный комбинат»
Реализовали проект автоматизации учета производственных показателей и ремонтов на базе платформы SAP. Работаем над оптимизацией процедуры закрытия отчетного периода на базе ранее внедренной системы управленческого учета. Передаем в общекорпоративный центр единого сервиса часть функций контроллинга. Анализируем риски для железорудной отрасли, строим план работы предприятия на следующий год, учитывая максимальное количество возможных сценариев развития экономической ситуации.
Елена Лукашова,
директор по экономике и финансам ООО «Торговый холдинг Сибирский гигант»
Завершили реорганизацию финансовой структуры компании. Согласовали принципы бюджетного управления, распределили ответственность между руководителями ЦФУ и функциональных направлений. В рамках новой финансовой структуры и бюджетной политики формируем план на следующий год. Утвердили методологию определения целевых показателей по холдингу, согласовали показатели выручки и рентабельности. Переходим к установлению лимитов по статьям доходов и расходов ЦФО.
Андрей Макаров,
финансовый директор ООО «Группа компаний „Дарница“»
Внедряем автоматизированную систему управления казначейскими операциями на базе системы «1С: Казначейство». В процессе работы удалось централизовать и оптимизировать большинство операций по управлению денежными средствами в холдинге. Формируем портфель инвестиционных кредитов, привлекая финансирование от иностранных банков. Разрабатываем регламент по ценообразованию в рамках холдинга.
Михаил Хорошев,
заместитель финансового директора фабрики шкафов «Роникон»
Составляем бизнес-планы, обсуждаем с банками возможность финансирования на 2013–2015 годы и выбираем наиболее приемлемые для нашей стратегии развития кредитные продукты. Готовим документы для аккредитации франчайзинговой программы в рамках продукта «Бизнес-старт» Сбербанка России. Внедряем схему страхования кредитного риска для покупателей, имеющих отсрочку по оплате товаров. Завершили реорганизацию финансовой структуры компании, начинаем процесс бюджетирования на 2013 год с учетом изменений. Оптимизируем бизнес-процессы с целью сокращения затрат и повышения эффективности деятельности компании.
Роман Яблоков,
финансовый директор ГК «Холидей»
Развиваем бизнес — открываем новые магазины. Ведем переговоры с банками о получении долгосрочного инвестиционного кредита. Внедряем юридически значимую систему электронного документооборота (EDI), что позволит существенно оптимизировать работу с поставщиками, увеличить скорость взаимодействия, устранить расхождения в документах. Разрабатываем и вводим новую финансово-учетную информационную систему.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль