Как облегчить взыскание договорной неустойки в суде

1910
Матюхов Алексей
управляющий партнер компании «Русский Долговой Дом»
Цель: увеличить размер компенсаций за нарушение обязательств со стороны поставщиков или покупателей в рамках судебного процесса. Как действовать: экономически обосновать размер штрафных санкций, предусмотренных договором, апеллировать к позиции Президиума Высшего арбитражного суда и основанной на ней судебной практике.

Большинство судебных решений по делам о взыскании просроченной задолженности до недавнего времени содержали лишь требование о выплате основной суммы долга и минимальной компенсации. Полученные через суд средства, как правило, покрывали только часть издержек, связанных с нарушением обязательств со стороны недобросовестных контрагентов. Между тем арбитражная практика постепенно меняется, и у кредиторов появляется больше возможностей по максимизации исковых требований.

Правовая позиция

Как показывает практика, не менее чем в половине споров суд удовлетворяет требование о взыскании неустойки, определенной договором (подробнее о том, как рассчитать неустойку >>). В отдельных случаях ее размер доходит до 0,5 процента в день от суммы просроченной задолженности. Однако, чтобы иметь сильную позицию в судебном разбирательстве, к вопросу неустойки нужно внимательно отнестись еще на этапе формирования договорной базы для работы с контрагентами. С одной стороны, решение в данном случае выглядит предельно простым – прямые и ясные формулировки, определяющие размеры, условия и порядок начисления штрафных санкций в случае неисполнения контрагентом своих обязательств.

С другой – недобросовестный контр­агент наверняка попытается добиться снижения суммы неустойки. И суды нередко идут им навстречу, ссылаясь на «явную несоразмерность» исковых требований в части штрафов и пеней.

Действительно, статья 333 Гражданского кодекса предусматривает такую возможность. Однако в последнее время практика складывается в пользу кредиторов. И в обоснование требований о взыскании договорной неустойки прежде всего следует привести правовую аргументацию, сформулировав ее в исковом заявлении следующим образом: «В постановлении Президиума Высшего арбитражного суда РФ от 13.01.11 № 11680/10 указано, что уменьшение не­устойки судом в рамках своих полномочий не должно допускаться, так как это вступает в противоречие с принципом осуществ­ления гражданских прав своей волей и в своем интересе (ст. 1 Гражданского кодекса РФ), а также с принципом состязательности (ст. 9 Арбитражного процессуального кодекса РФ). Кроме того, в данном постановлении отмечается, что необоснованное уменьшение неустойки судами с экономической точки зрения позволяет должнику получить доступ к финансированию за счет другого лица на нерыночных условиях, что в целом может стимулировать недобросовестных должников к неплатежам и вызывать крайне негативные макроэкономические последствия».

Читайте также: Взыскание убытков, снижение неустойки, исполнение обязательства в натуре

Экономическое обоснование

Из упомянутого постановления, по сути, следует, что бремя доказывания «явной несоразмерности» возлагается на ответчика. И ему трудно будет апеллировать к действующей ставке рефинансирования Центро­банка как основе для расчета пеней. Ведь данная ставка, по мнению Президиума ВАС, «представляет собой наименьший размер платы за пользование денежными средствами в российской экономике». В последующих судебных решениях, на которые обязательно нужно ссылаться при подаче иска, данная позиция находит отражение (в частности, постановления ФАС Восточно-Сибирского округа от 29.04.11 № А33-12881/2010, Севе­ро-Западного округа от 04.08.11 № А21-6798/2010 и др.).

Тем не менее финансовому директору стоит снабдить юристов экономическими аргументами, свидетельствующими, что данная неустойка продиктована рыночными условиями и отражает реальные потери компании, понесенные из-за неисполнения контрагентом своих обязательств. В ход могут пойти статистические данные об удорожания сырья и материалов, которые использовались для производства продукции. Полезно сослаться на условия договоров с поставщиками и подрядчиками, которые устанавливают ответственность на несвое­временную оплату; упомянуть о стоимости заемных средств, речь может идти как о банковских кредитах, так и о товарных – от поставщиков. Кроме того, неплатежи со стороны контрагентов сами по себе ухудшают финансово-экономическое положение предприятия, снижается его ликвидность, что, в свою очередь, ограничивает доступ к заемному финансированию или делает его более дорогим. Это также можно использовать как аргумент.

Согласно Гражданскому кодексу, по требованию об уплате договорной неустойки кредитор не обязан доказывать причинение ему убытков. Однако расчет штрафных санкций нужен детальный. Его можно представить в виде таблицы (см. выше).

В случае отсутствия в договоре с контрагентом условия о неустойке или же если работа велась без заключения договора, логичным шагом является истребование штрафных санкций, предусмотренных законодательством РФ. В частности, речь идет о проценте за пользование денежными средствами. Обоснованность подобных требований редко ставится судьями под сомнение и не требует какого-либо специфического обоснования.

Перед каждым судебным заседанием имеет смысл пересчитывать суммы исковых требований с учетом доначисления неустойки. Подобные доначисления могут вылиться в значительные суммы ввиду больших перерывов между судебными заседаниями, а также продолжительности судебного разбирательства в целом.

таблица. Приложение к исковому заявлению. Расчет суммы основной задолженности и штрафной неустойки

Товар-
ная
наклад-
ная
Дата отгрузки Сумма отгрузки, руб. Сумма оплаты, руб. Сумма задолжен-ности, руб. Раз-
мер пеней, % в день
Время про-
сроч-
ки, дней
Сумма пеней, руб.
1001 30.09.11 92 198,40 90 198,40 2000,00 0,1 109 218,00
1002 07.10.11 106 572,80 106 572,80 0,00 0,1 102 0,00
1003 10.10.11 340 157,40 0,00 340 157,40 0,1 99 33 675,58
Итого на 17.01.12 342 157,40 33 893,58

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




Вас заинтересует

© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль