Чем заняты коллеги сейчас

2644
Рустем Асанов,
финансовый директор ЗАО «УК “Колмарпроект”»
Работаем над оформлением кредитной линии во избежание кассовых разрывов. Наша задача – открыть ее за две недели – нетривиальна, ведь в качестве залога у нас более сотни единиц техники, сведения о которой необходимо детально расписать и предоставить в банк.
Андрей Бородин,
финансовый директор ООО «ТДЛ Премиум»
Основная работа на начало 2012 года – подготовка и защита бизнес-плана. Поэтому активно анализируем тенденции рынка в новом году, цены на сырье и энергоносители. Прогнозируем выполнение планов прошлого, 2011 года в изменившихся условиях и на этой основе выводим финансовую модель развития в новом году.
Виталий Кубланов,
финансовый директор ООО «Европапир»
Начали большой проект по переходу на платформу «1С: Предприятие 8.2». Внедрение новой системы запланировано на декабрь 2012 – начало 2013 года. Это позволит эффективно оптимизировать все бизнес-процессы компании за счет автоматизации большинства операций, которые раньше выполнялись вручную.
Елена Мякотникова,
заместитель генерального директора ОАО «РТИ»
Делаем финальные своды бюджета холдинга в рамках утвержденной стратегии. Одновременно закрываем расчеты внутри группы компаний, с заказчиками и с контрагентами. Пробуем новые финансовые инструменты для управления ликвидностью и хеджирования валютных рисков.
Евгения Носова,
финансовый директор «Триколор ТВ»
Внедряем новую, более технологичную модель бюджетирования. Она позволит уменьшить количество ручного труда и минимизирует влияние «человеческого фактора». В ней заложена аналитика с максимальной детализацией вплоть до натуральных показателей. И в целом данная модель поможет ответить не только на вопрос, кто сколько истратил денег, но и оценить эффективность принятых управленческих решений. Параллельно уточняем бизнес-процессы компании и разрабатываем KPI как часть системы сбалансированных показателей не только для подразделений, но и для всех сотрудников.
Марина Опочинская,
финансовый директор ООО «Траско»
Спешно закрываем годовую отчетность, поскольку собственники хотят увидеть к 15 февраля не только баланс, но и готовое аудиторское заключение. Продолжаем работы по автоматизации деятельности компании: с 1 января финансовый учет уже ведется на новой платформе, а мы составляем бюджет очередного проекта, задача которого – создание информационной системы по управлению собственным транспортом. Одновременно приступаем к пересмотру структуры и распределения обязанностей между сотрудниками финансовой службы, в частности готовимся передать часть оперативных функций в региональные подразделения компании.
Дмитрий Соломенников,
финансовый директор управления активами ОАО «Диод»
Работаем над выпуском и размещением облигационного займа. Ждем улучшения внешних условий. Очень кстати оказалось снижение требований ЦБ к минимальному рейтингу ценных бумаг для включения в ломбардный список. Параллельно разрабатываем бюджеты и планы для выпуска новой для российского рынка продукции.
Алексей Яушев,
заместитель генерального директора по экономике и финансам ОАО «Мордовцемент»
Заняты планированием потоков денежных средств на I квартал. Привлекаем кредиты для финансирования разрыва, связанного с сезонным падением спроса на нашу продукцию – цемент. Среди первоочередных задач – финансирование строительства цементного завода в Ульяновской области, а также завода гипсовых изделий в Мордовии. Кроме того, предстоит реконструкция старых производств с целью перехода на альтернативное топливо (отходы лесной, деревообрабатывающей промышленности, шпалы).

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль