Все, что нужно знать о рисках финансисту

4802
Все, что нужно знать о рисках финансистуИгорь Миронов,
риск-менеджер «САБМиллер РУС»,
считает, что книга удалась и полностью раскрывает суть риск-менеджмента

 
Все, что нужно знать о рисках финансистуСветлана Беляева,
финансовый директор компании Sprandi,
не нашла в книге ничего полезного для финансовых директоров

Сегодня тема риск-менеджмента актуальна как никогда раньше. Так и не закончившийся мировой кризис, череда громких банкротств лишь подогревают к ней интерес со стороны профессионалов и простых обывателей. Книга Асвата Дамодарана представляет собой фундаментальный труд по использованию хеджирования и других финансовых инструментов для снижения рисков.

Первое, что бросается в глаза, когда открываешь книгу, – хорошо структурированный текст, 12 глав и бессчетное количество разделов. В них автор подробно раскрывает суть риск-менеджмента, его организации, стратегии, а также конкретных приемов и методов оптимизации различных видов рисков. Кстати, что совсем хорошо, так это обилие интересных примеров, ссылок на первоисточники и советов, которые с успехом можно применять и в российских реалиях.

Я согласен, что «только встраивание риск-менеджмента в общий процесс всех компонентов менеджмента компании и его бизнес-культуры является успешным залогом управления рисками».

Думаю, за последний год–два мысль о продаже бизнеса посетила не одного собственника. А когда такое решение все же принято, они вдруг осознают, что продажа бизнеса – достаточно длительный и трудоемкий процесс. Нужна прозрачная отчетность, хорошие финансовые показатели и аналитические данные за разные отчетные периоды. Поэтому чаще всего весь ворох проблем, связанных с продажей компании, ложится на плечи финансового директора. И если бы название книги Пола Сперри и Беатрис Митчелл соответствовало содержанию, она могла бы стать незаменимой для практиков. Но, увы, это не так.

В книге подробно описаны все этапы подготовки к продаже бизнеса и даже приведены отдельные примеры из практики, но все это без оглядки на российскую специфику. Все примеры – опыт иностранных компаний.

Мне показалось очевидным, что «собственники принимают решение продать свой бизнес по ряду причин. Хотя каждый из них, вероятно, полагает, что его ситуация уникальна, в большинстве случаев ими движут схожие мотивы и интересы».

 

Все, что нужно знать о рисках финансистуАсват Дамодаран.
«Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики»
М.: Вильямс, 2010, 496 с.
Все, что нужно знать о рисках финансистуП. Сперри, Б. Митчелл.
«Как продать бизнес. Руководство к действию»
М.: Олимп-Бизнес, 2010, 224 с.
 

 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль