Главные принципы бюджетирования и Что угодно, но не руководство к действию

3877
Главные принципы бюджетирования и Что угодно, но не руководство к действиюРавиль Насыбуллов,
финансовый директор ООО «Выбери радио»,
ожидал от этой книги большего и был разочарован
Главные принципы бюджетирования и Что угодно, но не руководство к действиюДмитрий Киндря,
финансовый директор ГК «Светлана»,
сомневается в том, что книга действительно будет полезна практикам

Главные принципы бюджетирования

Авторы книги постарались на славу. В нее был вложен весь накопившийся у них багаж теоретических знаний в области основного, по их мнению, инструмента управления компанией – бюджетирования. Но в этой книге нет важной детали – целостности. На мой взгляд, ее можно разделить на два издания: отдельно теория менеджмента и отдельно основные принципы бюджетирования и анализа деятельности компании.

Совершенно непонятно, на кого ориентировано издание. Студентам такой материал освоить будет очень сложно, поскольку у них нет практических навыков работы с бюджетами. А специалистам финансово-экономических служб вряд ли будет интересно столько теории, без реальной практики.

Очень понравилось высказывание: «Как сформулирует цели лидер, так и развивается организация. Другими словами, ментальная модель лидера программирует развитие управляемой им организации. Причиной низких темпов развития организации, а тем более ее исчезновения, является неэффективное лидерство».

Что угодно, но не руководство к действию

Джеральд Ковасич позиционирует свое издание как руководство по созданию службы по противодействию злоупотреблениям и хищениям в крупных компаниях. Но, несмотря на амбициозные задачи, из всей книги реально полезными оказались не более двух десятков страниц. У меня возникло подозрение, что автор так и не решил, кто именно будет его читателем. Две главы почти полностью посвящены мошенническим схемам, которые применяются отнюдь не против крупных компаний, а в основном против частных лиц.

Стал бы я рекомендовать эту книгу коллегам? Наверное, да, для расширения кругозора. Думаю, одна из фраз в начале книги, суть которой сводится к тому, что изложенный автором подход позволяет запустить в компании эффективную программу борьбы с мошенничествами, несколько не соответствует действительности.

Разделяю мнение автора о том, что «Продукция компании может быть решающим фактором в том, является ли компания потенциальным объектом угроз со стороны мошенников и прочих преступников».

Главные принципы бюджетирования и Что угодно, но не руководство к действиюЕ. Добровольский,
Б. Карабанов,
П. Боровков, Е. Глухов,
Е. Бреслав «Бюджетирование: шаг за шагом. 2-е изд., дополн.». СПб.: Питер, 2010, 480 с.
Главные принципы бюджетирования и Что угодно, но не руководство к действиюДж. Л. Ковасич
«Противодействие мошенничеству. Как разработать и реализовать программу мероприятий».
М.: Маросейка, 2010, 310 с.
 

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль