Книжное обозрение

1250
Книжное обозрениеДмитрий Луценко,
член Совета директоров корпорации MIRAX GROUP, отметил оригинальный подход к изложению причин кризиса
Книжное обозрениеЕлена Волкова,
руководитель отдела по расчетам с клиентами DHL Express в России, увлеклась вопросами раскрытия мошенничеств

Кризис глазами профессионала

Книгу Саймона Вайна «Глобальный финансовый кризис. Механизмы развития и стратегии выживания» выделяют доступный и лаконичный язык, здоровая доля иронии и продуманная фактологическая база.

Автор полно раскрывает взаимодействие различных сегментов рынка, анализируя хронологию событий, произошедших на мировых финансовых площадках за последние два года; изучает основные факторы риска, степень влияния каждого из них на глубину финансового краха.

«Жадность одних и недостаточная щепетильность в исполнении своих функций других», – такова сформулированная Вайном ключевая причина кризиса. Несомненным достоинством книги является то, что автор оценивает кризис с позиции профессионала рынка, не пытаясь оправдать те или иные институты – бизнес, банки, государство и др.

Полностью разделяю мнение автора: «Мир столкнулся с кризисом не первый раз, и мы можем воспользоваться опытом предыдущих поколений по выходу из сложных ситуаций и преодолению кризиса».

Детектив
для дела

Книга «Корпоративные мошенничества. Уроки негативной стороны бизнеса» раскрывает перед читателями увлекательные истории преступлений, совершенных как рядовыми сотрудниками, так и представителями топ-менеджмента компаний.

Могут ли быть успешными корпоративные мошенничества? Да, следует из книги, но ненадолго. Ведь в век информационных технологий за каждым шагом сотрудника тянутся невидимые электронные следы, которые рано или поздно станут уликами.

Обращайте внимание на мелочи и доверяйте своей интуиции – читаем между строк. Из деталей, совпадений и множества незначительных фактов состоит каждая история, описанная в книге. Успешная бизнес-леди, ценный и уважаемый сотрудник, организовавшая схему перевода корпоративных средств на свой счет, допустила лишь одну маленькую ошибку, на которую вовремя обратили внимание, что и позволило вернуть компании более 2 млн долл.

Я согласна: «Сотрудники должны знать, что мошенничества раскрываются».

Книжное обозрениеС. Вайн
«Глобальный финансовый кризис.
Механизмы развития и стратегии выживания».
М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. 304 с.
Книжное обозрениеПод редакцией
Джозефа Т. Уэллса
«Корпоративные мошенничества.
Уроки негативной стороны бизнеса»
.
М.: Маросейка, 2009. 624 с.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль