Слово от редакции

1287
Чернецкая Анна
главный редактор журнала "Финансовый директор"
Помимо традиционных российских вопросов – кто виноват и что делать – нынешнее время подкинуло еще как минимум два – почему и доколе? Причем если на первый вопрос получить аргументированные ответы можно, то со вторым все куда сложнее.

К примеру, поинтересовалась я у одного генерального директора – когда же все это закончится, а он в ответ: «Для некоторых все уже закончилось. Я бы сформулировал вопрос иначе – кто в итоге выживет?» И с этим, увы, трудно, не согласиться. Выживают, как известно, сильнейшие, но в данном случае можно добавить – и умнейшие.

Умными оказались нынче не только те, кто сумел найти здравый баланс между собственным и заемным капиталом, прибыльными и инвестиционными проектами, но и те, кто не пожалел сил и средств на создание прозрачных механизмов управления финансами. Компания «Интегра» может похвастаться подобной дальновидностью – один день кризиса позволил ей окупить весьма серьезные затраты на внедрение системы корпоративной отчетности, считает автор проекта Алексей Урусов. Наверное, с ним могла бы согласиться и Ирина Харисова, финансовый директор «АБС Холдингс», которой еще несколько лет назад акционеры поставили задачу наладить систему управленческой отчетности. Ну а те, кто не успели,.. нет, не опоздали, но вынуждены теперь форсировать события – экстренно налаживать оперативное планирование денежных средств и бюджетный контроль, управление оборотным капиталом. Советы, как это сделать эффективнее, читайте в этом номере.

В нынешнее непростое время финансовым руководителям очень важно избавиться от разного рода мифов. Например, о том, что если в компании составляется карта рисков, то это свидетельствует о наличии системы управления рисками. Или о том, что только стабильная постоянная часть зарплаты позволит мотивировать собственных сотрудников.

Итак, используйте успешный опыт коллег, избавляйтесь от мифов, и вперед в светлое будущее (обещают, что оно должно наступить не позднее 2011 года).

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль