Экономические события

1364
Предлагаем перечень экономических событий, ранжированных по степени их значимости для бизнеса финансовыми руководителями компаний.

1. Минфин упрощает налогообложение холдингов

Министерство финансов России подготовило законопроект о консолидированных группах налогоплательщиков, призванный упростить порядок расчета налога на прибыль для холдингов. Консолидация финансовых результатов возможна, когда доля участия основного общества в дочерних компаниях и их структурах составляет не менее 90%, общая годовая сумма федеральных налогов и сборов превышает 15 млрд руб., суммарная выручка – 100 млрд руб., стоимость активов – 1 трлн руб. После согласования с другими ведомствами законопроект будет направлен на рассмотрение в Кабинет министров. Предполагается, что он вступит в силу в январе следующего года. Большинство опрошенных нами топ-менеджеров с оптимизмом встретили законопроект Минфина, но отметили, что в нем заложены слишком жесткие условия.

Так, по словам Анны Соломатиной, генерального директора компании Solo Matin (Москва), введение института консолидированных налогоплательщиков – давно назревшее решение, позволяющее оптимизировать юридическую структуру холдинга под задачи бизнеса, не оглядываясь на налоговые последствия. «Cтатус холдингов законодательно не определен, отсюда масса проблем – от юридических до налоговых, – говорит Фёдор Башкиров, финансовый директор группы компаний «Агрико» (Москва). – Данный законопроект позволит суммировать финансовые результаты и избежать переплаты налога на прибыль. Хочу отметить, что для применения нового порядка налогообложения планка представляется достаточно высокой, то есть проект ориентирован на представителей крупного бизнеса. По моим наблюдениям, в России много холдингов, которые можно отнести к категории среднего бизнеса. Таким образом, ущемляются интересы большинства». Валерий Тёмкин, финансовый директор ООО «Кресвик Девелопмент» (Москва), согласен: «Воспользоваться этим порядком сможет только пара десятков крупнейших холдингов уровня «Газпрома» и «Роснефти». Впрочем, в процессе прохождения законопроект может измениться до неузнаваемости»..

Комментарий эксперта

Экономические событияАрсений Сеидов,
старший налоговый юрист международной юридической фирмы Baker & McKenzie


Принятие закона, который позволяет консолидировать базу по налогу на прибыль компаниям, составляющим единую группу лиц, является существенным шагом вперед в области развития налогового законодательства. Налоговая консолидация уже давно предусмотрена в большинстве развитых стран мира. Консолидация же по НДС допускается лишь в немногих государствах – членах ЕС. Для России это вопрос долгосрочной перспективы.

Данный законопроект учитывает многочисленные недостатки предыдущего, но содержит ряд неясностей. В частности, требуется детализация процедуры выездных проверок участников консолидированной группы. Остается открытым вопрос, каким образом должны облагаться налогом на прибыль «внутригрупповые» дивиденды.

Безусловно, суммирование сумм прибыли и убытков внутри группы – огромное преимущество при сохранении остальных атрибутов самостоятельных юридических лиц. В то же время ответственному налогоплательщику придется взять на себя гораздо большие контрольные и административные функции (и, соответственно, затраты) по документообороту, сведению и корректировке данных учета, подаче уточненных сводных деклараций при изменении данных участниками группы и т.п.

Российские холдинги и так довольно успешно используют трансфертные цены для перемещения прибылей и убытков, а согласно законопроекту сделки внутри консолидированной группы не будут учитываться для определения налога на прибыль. В отсутствие развитого законодательства о трансфертном ценообразовании неизвестно, насколько охотно российский бизнес решит ограничить себя в такой налоговой оптимизации.

2. Кредитные истории перестанут быть тайной

Федеральный закон «О кредитных историях» позволяет банкам передавать в бюро кредитных историй информацию о своих заемщиках только с согласия последних. ЦБ планирует изменить этот порядок в отношении юридических лиц и разрешить банкам делиться данными без какого-либо одобрения со стороны корпоративных клиентов. Предполагается, что в результате заемщики из малого и среднего бизнеса станут менее рискованными для банков и вырастет объем их кредитования. «Наша компания всегда дает согласие на подачу данных в бюро кредитных историй. Не вижу в этом ничего плохого. Банки, рискующие своими деньгами, имеют право составить представление о заемщике. Вопрос в том, кто еще будет иметь доступ к этим данным, не произойдет ли их утечка, – говорит Елена Роменская, финансовый директор группы компаний «Обувь России» (Новосибирск). – Хочу отметить, что если компания – новый клиент отказывается дать согласие, то банк может насторожиться и даже не предоставить кредит».

По словам Юрия Самохина, финансового директора корпорации «Строймонтаж» (Санкт-Петербург), инициатива ЦБ вряд ли существенным образом повлияет на оценку рисков. Если банк интересуется кредитной историей потенциального заемщика, то он может запросить информацию у предприятия напрямую – проверить ее достоверность довольно просто. «Я не вижу особых последствий для бизнеса. Условия кредитования таковы, что без залоговой базы финансирование получить невозможно. Соответственно, банки уже обеспечивают себе достаточные гарантии возврата кредитов. В таких условиях испортить свою кредитную историю корпоративному заемщику практически невозможно. Кроме того, я убеждена, что если компания «подмочит» свою кредитную репутацию, то банки поделятся этой информацией друг с другом без участия бюро», – говорит Наталья Захарова, заместитель генерального директора по экономике компании «Ринко Альянс» (Москва).

3. Рубль крепнет

По данным агентства Bloomberg, крупнейшие международные инвестиционные банки Deutsche Bank, Goldman Sachs и Merrill Lynch рекомендуют своим клиентам скупать российские рубли. По их прогнозам, в ближайшие шесть месяцев курс рубля относительно других валют вырастет как минимум на 4%. Это произойдет во многом благодаря тому, что российское правительство в борьбе с растущей инфляцией будет вынуждено пойти на укрепление рубля. Как считает Дмитрий Анисимов, главный финансовый директор аптечной сети «36,6», прогнозы инвестиционных банков могут сбыться в краткосрочном, максимум среднесрочном периоде, но сложно согласиться, что у российской экономики есть потенциал для стабильно высокого роста в долгосрочной перспективе.

По мнению опрошенных нами финансовых руководителей, укрепление рубля вряд ли положительно отразится на российском бизнесе. «Аналогичное поведение евро в два раза сократило прибыль большинства европейских предприятий в 2007 году», – приводит пример Анна Соломатина, генеральный директор компании Solo Matin (Москва). «Конечно, для производителя снизится себестоимость товаров, изготовленных из импортного сырья, но выигрыш будет компенсироваться возросшей ценовой конкуренцией с зарубежными товарами», – считает Наталья Захарова, заместитель генерального директора по экономике компании «Ринко Альянс» (Москва)..

4. Обнародованы черные списки топ-менеджеров

Федеральная служба страхового надзора разместила на своем сайте объявление о розыске руководителей страховых компаний, нарушивших порядок действий после отзыва лицензии, предусмотренный законом «Об организации страхового дела в Российской Федерации». Публикация подобных списков, видимо, становится все более популярной практикой. Агентство по страхованию вкладов на своем портале также раскрыло имена руководителей кредитных организаций, чья деятельность довела банки до банкротства. Ранее Центробанк опубликовал имена банкиров, по вине которых были отозваны лицензии у банков, а Российский союз автостраховщиков – топ-менеджеров страховых компаний – банкротов, не расплатившихся с долгами. Авторы черных списков заявляют, что планируют обновлять их регулярно. Подобные списки заинтересовали опрошенных нами финансовых директоров.

По мнению Ольги Корнаушенко, директора по экономике и финансам компании «Кроностар» (Костромская обл.), компаниям однозначно пригодились бы черные списки не только страховщиков и банкиров, но и аудиторов, консультантов, охранных предприятий. Они позволили бы оградить бизнес от недобросовестных поставщиков услуг.

Рисунок Функции корпоративных центров, %

Экономические события
Источник: KPMG

5. Возрастает роль корпоративных центров

Как свидетельствует исследование KPMG1, в большинстве российских компаний холдингового типа растет роль корпоративных центров. Как правило, они отвечают за стратегическое планирование, организационное развитие, управление слияниями и поглощениями, а также за взаимодействие с властями, инвесторами и общественностью. У многих респондентов централизованы юридическое обеспечение, управление денежными потоками, бухгалтерский и налоговый учет (рисунок). В то же время сохраняются основные проблемы излишней централизации: процедуры выработки и согласования управленческих решений слишком затянуты, затраты на содержание корпоративного центра зачастую неоправданно высоки. Если отсутствует четкое разграничение полномочий между центром и бизнес-единицами, то не исключены случаи бессистемного вмешательства в деятельность «дочек» и дублирования функций.

Опрошенные нами финансовые директора согласились с преимуществами корпоративных центров. Например, в корпорации «ТехноНИКОЛЬ» реализуются проекты по централизации бухгалтерского учета и управления дебиторской задолженностью, в планах – централизованное управление денежными потоками; в «Автоспеццентре» уже централизованы финансовая служба, IT, юридическое обеспечение, HR, реклама и маркетинг, на очереди служба эксплуатации зданий и сооружений. «Преимущества создания корпоративного центра для нас очевидны. Бизнес-подразделения отмечают, что качество исполнения функций после централизации значительно улучшилось, в результате возрастает эффективность деятельности компании в целом.

Проблемы, возникающие при этом, можно минимизировать. Например, если компания территориально распределена, то не обязательно размещать корпоративный центр в Москве – это позволит сэкономить на зарплате и аренде», – считает Олег Мосеев, финансовый директор компании «Автоспеццентр» (Москва). «К каждой процедуре централизации той или иной функции необходимо тщательно готовиться: прописать регламенты, подключить IT-службу, чтобы информация о централизованных функциях была одинаково доступна как заказчикам процесса (филиалам), так и исполнителям. В самом начале перемен руководителям соответствующих служб, вовлеченных в процесс, придется оперативно реагировать на конфликты, возникающие между филиалом и центром, и быстро их устранять», – делится советом Наталья Ключникова, финансовый директор «Торговой сети «ТехноНИКОЛЬ» (Москва).

1 В исследовании «Роль корпоративного центра в российских холдингах» приняли участие 49 российских компаний холдингового типа. – Прим. ред.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль