«Финансовому директору» – пять лет. Что изменилось в профессии за это время?

2600
Чернецкая Анна
главный редактор журнала "Финансовый директор"
Кажется, это было только вчера. Мы выпустили первый номер, в котором финансовые директора разных компаний говорили о том, как здорово, что у них появился свой профессиональный журнал. Прошло пять лет. За это время произошли значительные изменения не только в работе финансового директора, но и в бизнесе в целом.

Впрочем, пусть лучше об этом скажут сами финансовые руководители. А я хочу искренне поблагодарить всех, кто эти годы помогал делать наш журнал – коллег по редакции, членов Экспертного совета, финансовых директоров со всей России, которые активно участвовали в работе над каждым номером, и, конечно же, читателей! Именно благодаря вашей помощи «Финансовый директор» стал действительно ПРАКТИЧЕСКИМ журналом по управлению финансами предприятия. И мы всегда открыты для ваших идей – пишите chernetskaya@fd.ru.

«Все чаще финансовый директор участвует в формировании стратегии»

«Финансовому директору» – пять лет. Что изменилось в профессии за это время?Александр Тарасьев,
директор по экономике и финансам
ЗАО «Челябинский трубопрокатный завод»


Пять лет назад главной задачей финансового директора во многих компаниях было обеспечение необходимого денежного потока с последующим «изъятием излишков» на офшорные счета собственников. Сейчас финансовый директор все чаще участвует в формировании стратегии компании. Цели становятся долгосрочными, а слова «обеспечение роста капитализации» перестали вызывать скептическую улыбку.

«Функции и задачи финансового директора постоянно расширяются»

«Финансовому директору» – пять лет. Что изменилось в профессии за это время?Елена Дергоусова,
финансовый директор
УК «Атон-Менеджмент»


Из менеджера, курирующего управление финансами, финансовый директор превращается в одного из основных топ-менеджеров компании, активно участвует в стратегическом развитии бизнеса. Ценность финансового директора несколько лет назад определялась умением максимизировать прибыль предприятия, грамотно управлять денежными потоками, разрабатывать и внедрять оптимальные налоговые схемы.

С развитием бизнеса функции и задачи финансового директора постоянно расширяются. К его компетенции, помимо управления финансами, относятся вопросы внутреннего контроля, риск-менеджмента, автоматизации бизнес-процессов и внедрения КИС. При подготовке компании к IPO либо к поиску стратегического партнера важной задачей финансового директора становится построение привлекательной для инвесторов финансовой модели бизнеса.

«Сегодня трудно представить организацию, в которой не было бы финансового директора»

«Финансовому директору» – пять лет. Что изменилось в профессии за это время?Марина Осипова,
финансовый директор
группы компаний «Дионис клуб»


Если пять и более лет назад компании среднего и малого бизнеса могли как-то обходиться без финансового директора, возлагая часть его функций на главного бухгалтера или начальника планово-экономического отдела, то в настоящее время трудно представить организацию, в которой не было бы финансового директора.

Расширился и профессиональный кругозор финансового директора. В наш лексикон устойчиво вошли такие понятия, как МСФО, IPO, проектное управление, KPI, которые пять лет назад были, мягко выражаясь, менее популярны. Профессия помолодела. Теперь, чтобы овладеть профессиональными премудростями, финансовым директорам не нужно проходить весь ранее стандартный путь от младшего экономиста до главного финансового менеджера.

Изменились и зоны ответственности, и состав подразделений, которыми руководит финансовый директор: уже никого не удивляет подчиненность главного бухгалтера (бухгалтерии), IT-специалистов и/или юридической службы финансовому директору, в то время как раньше такая оргструктура была скорее исключением, чем правилом.

«Современный финансовый директор отвечает за повышение стоимости своей компании»

«Финансовому директору» – пять лет. Что изменилось в профессии за это время?Николай Цехомский,
руководитель финансового департамента
ОАО «Банк ВТБ», Член Правления


Финансовый директор должен не только осуществлять учетные, управленческие и контрольные функции, но и четко понимать, как его компания может повысить свою рыночную стоимость, как максимизировать доходы акционеров. Современный финансовый директор отвечает за повышение стоимости своей компании, направляя и распределяя внутренние ресурсы, корректно доводя до акционеров, аналитиков, контрагентов информацию о развитии бизнеса, поддерживая высокий уровень и качество раскрытия информации. Он обеспокоен не только состоянием финансовой отчетности, но и системой управления рисками бизнеса.

Конечно, для определенного круга финансовых директоров крупнейших компаний все это было актуально и пять лет назад, но теперь это базовые требования к профессии.

«Раньше финансовый директор смотрел в прошлое и настоящее, сейчас – в будущее»

«Финансовому директору» – пять лет. Что изменилось в профессии за это время?Екатерина Емельянова,
финансовый директор
компании «Делойт и Туш СНГ»


Пять лет назад профессии как таковой не было, и в большинстве случаев работа финансового директора сводилась к бухгалтерии. Предпринимательские подходы часто совершенно не использовались. Сейчас финансовый директор – один из топ-менеджеров, у него огромное количество инструментов, он участвует в разработке и принятии решений в компании, причем нет такой области, в которую он не был бы вовлечен. Раньше финансовый директор смотрел в прошлое и настоящее, а сейчас – в будущее.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы скачать образец документа

В подарок, на адрес электронной почты, которую Вы укажете при регистрации, мы отправим форму «Порядок управления дебиторской задолженностью компании»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль