Краснодарский край. Взгляд со стороны инвестора

7576
Клёнова Инна
ведущий редактор-эксперт журнала «Финансовый директор»
Инвесторы, работающие в Краснодарском крае, оценивая этот регион, отмечают не только его уникальное географическое положение (с выходом к Черному и Азовскому морям), развитую транспортную инфраструктуру и благоприятные природно-климатические условия, но и активную работу администрации с бизнесом. Однако компаниям, которые планируют инвестировать в этот регион, следует заранее продумать и пути решения возможных проблем, основными из которых могут стать поиски подходящего участка земли и свободных площадок для строительства.

Инвестиционная активность в регионе

Благодаря особенностям региона (см. врезку ), а также политике администрации (подробнее об этом см. в разделе «Условия работы для инвесторов») активность инвесторов в Краснодарском крае достаточно высока. По данным краевой администрации, в основном иностранные инвестиции направляются в транспорт (41,8%), обрабатывающие производства (19,5%, в том числе в производство пищевых продуктов, готовых металлических изделий, металлургическое производство), а также в оптовую торговлю (19,8%).

За последние три года в экономику региона вложено более 730 млн долл. США иностранных инвестиций, в том числе по оценке Департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края в 2005 году – 260 млн долл. США.

Что привлекает инвесторов в Краснодарском крае

– удобное географическое положение: регион расположен на юге европейской части России, граничит с Ростовской областью, Ставропольским краем, Карачаево-Черкесской Республикой и Грузией;
– плодородные сельскохозяйственные угодья, пригодные для выращивания зерновых, овощных и плодовых культур, и леса, в основном ценных пород – хорошая сырьевая база для перерабатывающей промышленности;
– благоприятные природно-климатические условия, способствующие развитию индустрии туризма и отдыха: субтропический климат на побережье, природные минеральные источники и лечебные грязи;
– наличие более 60 видов полезных ископаемых, в том числе мрамор, известняк, железные и апатитовые руды, нефть и природный газ;
– развитая транспортная инфраструктура: прямые выходы к Черному и Азовскому морям через восемь портов, три международных аэропорта (в Краснодаре, Сочи и Анапе) и разветвленная сеть автомобильных и железных дорог;
– большой рынок сбыта: регион является третьим по численности населения после Москвы и Московской области.

По этим показателям край входит в десятку ведущих регионов России и занимает первое место в Южном федеральном округе. В Краснодарском крае работает более 800 предприятий с участием иностранного капитала, в том числе ОАО «Филип Моррис Кубань», ЗАО «Каспийский трубопроводный консорциум-Р», ООО «Нестле Кубань», ООО «Бондюэль Кубань», ООО «Каргилл Юг», ООО «КЛААС», ОАО «Кубанский Гипс-Кнауф», ЗАО «ТетраПак-Кубань». Об интересе инвесторов к краю также свидетельствует создание российским подразделением Ассоциации европейского бизнеса (AEB) координационного комитета по Краснодарскому краю: таким образом, члены ассоциации (иностранные и российские компании), работающие в крае или собирающиеся выйти на его рынок, получили возможность обмениваться опытом и решать вопросы взаимодействия с региональными властями (www.aebrus.ru).

По объему инвестированного иностранного капитала наиболее активны инвесторы из Люксембурга (25,8%), Казахстана (20%), Великобритании (14,4%), Нидерландов (10,7%), Франции (8,8%), Германии (5,3%), Кипра (4,5%) и США (3%).

Личный опыт
Марина Джонсон, региональный представитель BISNIS по Нижнему Поволжью и Южной России (Службы деловой информации по СНГ Министерства торговли США)
Краснодарский край интересен для инвесторов прежде всего развитой транспортной инфраструктурой. Возможность осуществления авиа-, авто-, железнодорожных и морских перевозок значительно упрощает логистику и дистрибуцию.
Владимир Артеменко, генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «Ваш СоветникЪ» (Краснодар)
Думаю, по инвестиционной привлекательности Краснодарский край стоит на третьем месте после Москвы и Санкт-Петербурга. Основное достоинство экономики края – ее диверсифицированность, практически все отрасли являются привлекательными для инвестиций; среди них доминируют транспорт, санаторно-курортный комплекс и сельское хозяйство. Для малого и среднего бизнеса интересны инвестиции в строительство торговых помещений.
Роберт Мэй, председатель совета директоров ОАО «Филип Моррис Кубань»
В начале 90-х годов компания «Филип Моррис Инвестмент Корпорэйшн» рассматривала возможность инвестиций в производственные мощности в России, особое внимание уделяя регионам, на территории которых действовали табачные фабрики. Изучив потенциал Краснодарского края, мы остановили свой выбор на нем. Трудности, ожидавшие инвесторов в крае в то время, были характерны для всех российских регионов: непредсказуемая политическая ситуация, недостаток правоприменительной практики в отношении иностранных инвесторов, общие экономические риски. Но они, на наш взгляд, компенсировались выгодным географическим положением Краснодарского края, уровнем развития инфраструктуры, а также наличием высококвалифицированных трудовых ресурсов (инженеры для табачной промышленности готовились только в одном вузе – Краснодарском политехническом институте).

К тому же на тот момент местные власти были заинтересованы в привлечении иностранных инвесторов и стремились установить для них наиболее благоприятные условия, в частности налоговые. В 1993 году мы приобрели контрольный пакет акций Краснодарской табачной фабрики. К 2006 году инвестиции составили 200 млн долл. США, а объем производства вырос более чем в восемь раз и достиг 30 млрд сигарет в год. Сейчас наша фабрика – один из крупнейших работодателей в Краснодаре, на ней трудятся около 900 специалистов.

Перспективные направления для инвестиций

Сельское хозяйство и пищевая промышленность

Краснодарский край – самый крупный регион по объему производства сельхозпродукции: на его территории выращивается более 100 видов сельскохозяйственных культур, а общая площадь сельскохозяйственных угодий в крае занимает 4,7 млн га. По данным консультационного центра BISNIS, за последние десять лет количество пищеперерабатывающих предприятий в крае увеличилось в несколько раз, и эта тенденция продолжается.

«Инвесторы сохраняют интерес к пищевой промышленности и сельскому хозяйству как сырьевой базе, поскольку в крае остаются сравнительно недорогими сырье, рабочая сила и земля», – отмечает Марина Джонсон, региональный представитель BISNIS по Нижнему Поволжью и Южной России. Из последних крупных инвестиционных проектов в этих отраслях – строительство винного завода российско-французской компанией «Шато ле Гранд Восток», покупка консервного завода российской компанией «Балтимор», строительство консервного завода французской компанией «Бондюэль», покупка нескольких зерновых элеваторов американской компанией «Каргилл», строительство зернового терминала в порту Новороссийска мощностью перевалки 3,6 млн тонн в год. Инвестиционный проект еще одного французского производителя овощных консервов «Секаб» в настоящее время проходит согласование.

Личный опыт
Дмитрий Анисимов, главный финансовый директор ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»

Для нашей компании Краснодарский край интересен как сырьевая площадка и как рынок сбыта. По показателям развития потребительского рынка Краснодарский край входит в первую десятку субъектов РФ, а по объему валовой продукции сельского хозяйства занимает первое место в России. В крае ежесуточно производится 1700 т молока, поэтому в 2000 году компанией было принято решение приобрести молочный комбинат в Тимашевске. За пять лет работы в его реконструкцию и развитие материально-технической базы колхозов-партнеров нами было инвестировано более 58 млн долл. США. В результате – объем производства молочной продукции вырос в 6 раз, а полученная прибыль – в 70 раз.

Возможные трудности. Основная проблема для инвесторов – поиски подходящего участка земли, а также получение разрешения на размещение проекта. По словам Евгения Громыко, председателя Комитета по вопросам использования природных ресурсов и экологической безопасности Законодательного Собрания Краснодарского края, советника главы администрации края по вопросам АПК, на оформление земли уходит больше года. Однако, даже после того как сформирован полный пакет документов и перечислены деньги, инвестору приходится ждать еще около четырех месяцев, пока не будет согласован и выверен участок (подробнее о ситуации с землей читайте в разделе «Условия работы для инвесторов»).

Портрет Краснодарского края

Столица – Краснодар (787,1 тыс. чел.). Другие крупные города – Сочи, Новороссийск, Армавир, Ейск и Кропоткин. Всего на территории края расположено 48 муниципальных образований, включая 26 городов, 21 поселок городского типа и 1717 сельских населенных пунктов. Основу экономики края, по данным Департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей администрации Краснодарского края, составляют сельское хозяйство (16,5% ВРП), промышленность (13,4% ВРП), строительство (11,3% ВРП), транспорт и связь (19% ВРП), торговля и общественное питание (11,8% ВРП). В 2005 году экономический рост, по оценке Департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей администрации Краснодарского края, составил 6,5%, а объем промышленного производства вырос: в химической промышленности – на 30%, в деревообработке – на 24%, в машиностроении – на 22%. В октябре 2005 года рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило кредитный рейтинг Краснодарского края «B+» с прогнозом «Позитивный».

Региональная статистика

Территория – 76 тыс. кв. м
Население – 5,1 млн чел.
Доля трудоспособного населения – 59%
Доля городского населения – 53%
Средний возраст жителей – 37,9 лет
Валовой региональный продукт (ВРП) – 390 млрд руб.

Таблица 1 Косвенные экономические показатели благосостояния региона

Показатель  Краснодарский край   Среднее значение по России 
Стоимость бензина АИ 92, руб./л (на декабрь 2005 года)   16,1   16,81 
Аренда однокомнатной квартиры, долл. США/мес   250   420 (Москва)  
Стоимость однокомнатной квартиры, тыс. долл. США   30  82 (Москва)  
Количество сотовых телефонов на 100 чел.  85   84 
Количество автомобилей на 1000 чел.  201   175 
Объем депозитов физических лиц, руб./чел.   9597  12 836  
Средняя начисленная заработная плата, руб./чел.  6400   8530 
Уровень регистрируемой безработицы, %   0,9  7,7  
Площадь жилищ, приходящаяся на одного жителя, кв. м/чел.   19   20,5  

По данным Федеральной службы государственной статистики РФ, Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Краснодарскому краю, Банка России, Министерства информационных технологий и связи РФ и журнала «Финансовый директор»

Санаторно-курортный комплекс и гостиничные услуги

В 2005 году Краснодарский край принял 10 млн туристов, что выше уровня 2004 года на 3 млн человек. По общему мнению опрошенных нами экспертов, гостиницы Краснодарского края не справляются с увеличивающимся потоком туристов, ощущается нехватка гостиниц как среднего, так и высшего класса. В Сочи высший класс гостиниц – «четыре звезды», а единственный на побережье пятизвездочный отель «Надежда» находится под Геленджиком.

Перечисленные факторы привлекают инвесторов в санаторно-курортный и гостиничный комплексы. В ближайшее время под Туапсе начнется строительство курортного комплекса «Пальмовый берег» стоимостью 50 млн долл. США, рассчитанного для единовременного приема 8 тыс. туристов.

В Новороссийске идет строительство многофункционального развлекательного комплекса «Новосити» стоимостью 100 млн долл. США, в состав которого войдут торгово-офисные помещения класса «А», элитное жилье, а также трех- и четырехзвездочные отели под управлением французского гостиничного оператора Accor. На курорте Красная Поляна под Сочи идет строительство горнолыжного курорта «Роза Хутор» с проектной стоимостью 2,5 млрд руб., окончание которого запланировано на 2007 год.

По оценке Агентства экономического развития Краснодарского края, строительство одного номера класса «три звезды» обойдется инвестору в 30–40 тыс. долл. США (в Европе этот показатель почти в два раза выше), а срок окупаемости гостиницы составит пять – семь лет.

Возможные трудности. В Краснодаре и Сочи у инвесторов могут возникнуть сложности с поиском свободной площадки для строительства. Для участка под гостиницу важным условием является его расположение в центре города, на пересечении пешеходных и транспортных потоков, а в приморском городе большую роль играет близость объекта к побережью.

Личный опыт
Ольга Андреева, директор ГУП «Агентство экономического развития Краснодарского края» (Краснодар), канд. экон. наук

В настоящее время мы ищем в Краснодаре площадку для строительства отеля на 250 номеров для немецкой компании. Подходящих и свободных площадок в городе нет. Есть только два варианта, значительно увеличивающих затрат
ы инвестора, – размещение на берегу реки Кубань, при этом будет необходимо провести берегоукрепительные работы, или ветхий жилой фонд, где инвестору придется самостоятельно произвести снос жилья и расселить жильцов.

Инвестору, вкладывающему капитал в курортную недвижимость, нужно быть готовым к существенным затратам на покупку земли. По данным Агентства экономического развития Краснодарского края, за последние десять лет цены на землю в Сочи выросли в 28 раз, стоимость одной сотки в центре города может достигать 50 тыс. долл. США.

Потребительский сектор

Большая численность населения (край – третий по этому показателю после Москвы и Московской области), значительный приток туристов в пик курортного сезона, а также растущие доxоды жителей края способствуют активному развитию потребительского рынка региона. По данным Департамента экономического развития, инвестиций и внешних связей Краснодарского края, за первые 11 месяцев 2005 года обороты оптовой и розничной торговли увеличились соответственно на 10,5 и 11,7%, общественного питания – на 15,4%.

В регионе работают как крупные российские торговые сети («Перекресток», «Патэрсон», «Пятерочка», «Эльдорадо», «Евросеть»), так и международные (Metro Cash & Carry). Тем не менее, по данным Агентства экономического развития Краснодарского края, около 40% розничного оборота еще приходится на уличную торговлю (рынки и мелкая розница). По их же данным, доходность от инвестиций в торговую недвижимость составляет в среднем 20–25% в год.

Возможные трудности. Как и в случае с гостиницами, могут возникнуть сложности с поиском подходящей площадки. Кроме того, выход торговой сети в регион может осложниться конкуренцией с региональными сетями. Например, созданная в Краснодарском крае сеть магазинов-дискаунтеров «Магнит» насчитывает больше 1400 магазинов и представлена более чем в 436 городах России, а по данным Объединенной финансовой группы, в 2005 году она являлась лидером среди розничных сетей по темпам роста: объем ее выручки вырос на 89,3%. Другой сильный игрок на краевом розничном рынке – сеть магазинов спорттоваров «Высшая Лига» (26 магазинов в 8 городах края).

Личный опыт
Владимир Лищук, директор южного филиала Группы компаний «Перекресток»

Краснодарский край является одним из наиболее инвестиционно привлекательных российских регионов, в том числе и для федеральных торговых сетей. Первый супермаркет «Перекресток» с площадью торгового зала 1600 кв. м был открыт в Краснодаре летом 2005 года. В 2006 году планируется открыть здесь еще три супермаркета и два на Черноморском побережье. Сейчас ведутся переговоры о приобретении на территории края нескольких земельных участков под строительство гипермаркетов и торгово-развлекательных центров с общим объемом инвестиций более 100 млн долл. США.

Опыт показывает, что администрация, как правило, поддерживает создание на территории региона современных торговых объектов, так как это способствует не только появлению новых рабочих мест, но и повышению качества жизни населения, свидетельствует о росте его благосостояния.

Строительство

В крае растет спрос на недвижимость как коммерческую, так и жилую, что во многом вызвано ростом деловой активности, увеличением доходов населения края и интересом жителей других регионов России к недвижимости на Черноморском побережье. По мнению Александра Качуры, вице-президента по финансам строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг» (Краснодар), инвестиции в строительство, как жилое, так и коммерческое, – одни из самых надежных и доходных в краевой экономике. Офисные помещения окупаются за пять-шесть лет, жилые – за два-три года.

В прошедшем году по объемам возводимого жилья (около 2 млн кв. м) Краснодарский край занял третье место после Москвы и Санкт-Петербурга, тем не менее дефицит на рынке жилой недвижимости сохраняется. По расчетам администрации Краснодарского края, чтобы удовлетворить спрос на жилье, необходимо в полтора-два раза увеличить объемы строительства. По данным строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг», цены на жилую недвижимость колеблются от 700 до 1300 долл. США за 1 кв. м, себестоимость строительства 1 кв. м жилья в монолитных домах составляет около 650 долл. США.

Возможные трудности. По словам Александра Качуры, вице-президента по финансам строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг» (Краснодар), главной проблемой, с которой может столкнуться потенциальный инвестор, – отсутствие цивилизованного рынка земли. Сегодня даже при наличии свободных и потенциально свободных участков (под будущий снос и т. д.) отвести их под строительство достаточно сложно.

Кроме того, поиск площадки для большого проекта (делового центра или элитного жилого дома) существенно затрудняется тем, что Краснодар исторически развивался по планировке станицы – с узкими улицами, без проспектов и с небольшими по площади кварталами. Но этот вопрос решается – в настоящее время разрабатывается генеральный план города, в котором предусматривается снос и расселение частных построек в центральной части.

Условия работы для инвесторов

Рынок труда

По данным кадрового агентства аудиторскоконсалтинговой группы «Ваш СоветникЪ» (Краснодар), на региональном рынке труда в дефиците руководители и технические специалисты. По финансистам предложение превышает спрос, однако уровень квалификации многих из них не устраивает работодателей.

Личный опыт
Лариса Моргунова, директор кадрового агентства аудиторско-консалтинговой группы «Ваш СоветникЪ» (Краснодар)

Часто внерегиональные инвесторы, особенно столичные, пытаются найти в крае кандидатов на руководящие должности, соответствующих по уровню квалификации, образования и опыту сотрудникам головной компании. Но таких специалистов в крае единицы, и, как правило, они уже трудоустроены и получают заработную плату на московском уровне. Поэтому их приходится переманивать, предлагая более высокое материальное вознаграждение плюс, например, соцпакет, возможность обучения. Услуги кадровых агентств на «перекупку» специалиста обходятся в 25% от его максимального годового дохода.

Компании, выходящей на краснодарский рынок, нужно быть готовой к дополнительным затратам либо на перекупку нужных специалистов, либо на дополнительную подготовку менее квалифицированных. Услуги по подбору персонала оказывают такие региональные компании, как НОУ УЦ «Аудит Альянс», аудиторско-консалтинговая группа «Ваш СоветникЪ», кадровый центр «Бизнес-Вакант», Coleman Services Krasnodar, GS&P Expert, «Креатив-Служба».

Таблица 2 Средний уровень оплаты труда

Специальность   Заработная плата, тыс. руб. 
Управленческий персонал 
Руководитель компании или филиала  30–90 
Директор по продажам 1 20–60 
Директор по рекламе  15–40 
Директор по маркетингу  20–45 
Директор по персоналу   30–60 
Финансовый директор  35–90  
IT директор   25–45 
Главный бухгалтер   20–45 
Директор производства  20–40 
Главный инженер   20–45 
Специалисты  
Инженер   10–20  
Бухгалтер  5–15 
Экономист   10–20 
Юрист  7–30 
Региональный менеджер1 15–30 
Менеджер по оптовым продажам1 10–25 
Торговый представитель1 9–25  
Секретарь со знанием иностранного языка   15–25 
Менеджер по рекламе   7–15  
Маркетолог   10–20 
Менеджер по персоналу  8–20  

1 Оклад без учета переменной части.
По данным исследования аудиторско-консалтинговой группы «Ваш СоветникЪ»

Банковская система

По данным Департамента по финансовому и фондовому рынку Краснодарского края, на 1 января 2006 года на территории региона работала 141 кредитная организация, в том числе 21 региональный банк с 23 филиалами, 30 отделений Сбербанка РФ, 53 кредитные организации из других регионов и 14 представительств. Среди наиболее крупных краевых банков можно выделить Югбанк, Крайинвестбанк, «Кубань Кредит».

В конце 2005 года средневзвешенная процентная ставка по рублевым кредитам со сроком погашения от 181 дня до года составила 16,3%, со сроком погашения более года – 17,5%. Средневзвешенная ставка по любым срокам погашения по кредитным операциям в долларах США – 13,1%. Для физических лиц средневзвешенная процентная ставка по рублевым кредитам на все сроки колебалась от 18,3 до 20,1%, по кредитам в долларах США – от 12,7 до 17,1%, в евро – от 14,5 до 21,1%.

Возможные проблемы. По словам Елены Денисовой, финансового директора компании «Шато ле Гранд Восток» (Крымск, Краснодарский край), банковская система края отражает неоднородность региона. Поскольку в его столице сконцентрирован весь бизнес, здесь же расположены офисы большинства работающих в крае банков. В краевых райцентрах часто нет филиалов даже самых крупных банков. Например, в Крымске имеют отделения только Югинвестбанк и Сбербанк РФ.

Большинство опрошенных нами компаний, работающих в регионе, предпочитают иметь дело с московскими банками, так как они предлагают более выгодные условия кредитования (процентная ставка и объем финансирования).

Недвижимость

Выход крупных российских и иностранных инвесторов в Краснодарский край не только привел к дефициту коммерческой недвижимости, но и способствовал росту цен на рынке. Поэтому компании, которым потребуется приобретение недвижимости, могут столкнуться с серьезными проблемами.

Возможные трудности. По данным Агентства экономического развития Краснодарского края, цены на офисную недвижимость выросли на 15% за 2005 год. По данным строительно-инвестиционной корпорации «Девелопмент-Юг», стоимость аренды офисных помещений колеблется от 15 до 35 долл. США за 1 кв. м в месяц. По их же данным, в Краснодаре нет современных логистических центров, а также складов класса «А» и «В».

Земля

Если земля находится в коллективно-долевой собственности, то необходимо будет выкупить или арендовать земельные паи у крестьян. По словам Владимира Артеменко, генерального директора аудиторско-консалтинговой группы «Ваш СоветникЪ» (Краснодар), если планируется разместить проект на участке земли, находящейся в муниципальной или краевой собственности, площадью менее 10 соток, не нужно участвовать в инвестиционном конкурсе (торгах) на его получение. Выделение такого участка проходит адресно, под конкретный проект. Если же площадь больше 10 соток, то инвестор обязан участвовать в торгах. Их победителем признается тот, кто предложит наиболее эффективное применение этому земельному участку, с высокими поступлениями в бюджет и большой социальной значимостью. Исключение составляют инвестиционные проекты на сумму более 200 млн руб. – для них возможно адресное выделение земли.

Возможные трудности. Как упоминалось выше, самая распространенная проблема, возникающая у инвесторов, – отсутствие подходящих свободных площадок в крае и большие временные и материальные затраты на оформление земли, получение разрешения на размещение объекта. В 2005 году на своих территориях муниципальными администрациями были сформированы более 750 свободных земельных участков для реализации инвестиционных проектов. Около 200 из них (наиболее инвестиционно-привлекательные) в ближайшее время будут подготовлены и предложены инвесторам с торгов.

Что касается цен на землю, то стоимость участка, выкупаемого под предприятие, в Краснодаре равна 17-кратной ставке земельного налога, а в остальных регионах – 10-кратной ставке земельного налога.

Политика администрации

Инвестиционный проект, одобренный администрацией, может получить финансовую поддержку из краевого бюджета в следующих формах:
– налоговые льготы (полное освобождение от уплаты налога на имущество);
– субсидирование части затрат по выплате процентов по кредитам;
– льготы по арендной плате за земельные участки, находящиеся в краевой собственности;
– государственные гарантии Краснодарского края или размещение средств краевого бюджета для финансирования инвестиционных проектов.

По данным администрации Краснодарского края, в 2005 году налоговые льготы были предоставлены 20 предприятиям, а их общая сумма превысила 30 млн руб., субсидии получили 36 предприятий на общую сумму 25 млн руб.

Опрошенные нами компании считают наиболее существенными формами поддержки первые две (подробнее информацию об этом и о том, как инвестиционному проекту получить статус одобренного администрацией, можно посмотреть на сайте www.fd.ru, заказать по e-mail info@fd.ru или по тел. (495) 105-77-43).

Личный опыт
Дмитрий Анисимов, главный финансовый директор ОАО «Вимм-Билль-Данн Продукты Питания»

В Краснодарском крае создан один из лучших в стране климатов для инвесторов. Например, ставки арендной платы за имущество и землю почти на 30% ниже, чем в других российских регионах. Существенна помощь инвесторам в форме субсидирования части затрат по уплате процентов по кредитам. Наша компания ежегодно на общих основаниях субсидирует проценты по кредитам банков (кредиты на сумму до 300 млн руб.), направляемым в хозяйства – поставщики молока. Так, в 2005 году получено субсидий из краевого и федерального бюджетов на сумму более 14,2 млн руб.

Сергей Клыков , финансовый директор ОАО«МЖК «Краснодарский» (Краснодар)

Субсидирование части процентной ставки по кредитам я считаю наиболее существенной преференцией в инвестиционной политике края. Например, в декабре мы получили субсидию в размере 5 млн руб. за 2005 год. Сам кредит на сумму 37 млн руб. мы брали под 19% годовых, субсидия составила 2/3 ставки рефинансирования (2/3 от 21%), следовательно, эффективная расчетная ставка по кредиту не превысила 5%.

Необходимо заметить, что вероятность получения субсидий выше для сельскохозяйственных предприятий (это приоритет администрации), а также для предприятий с небольшим объемом инвестиций. Сумма, выделяемая ежегодно из краевого бюджета, ограниченна, поэтому администрация стремится поддержать с помощью субсидий как можно большее количество предприятий. Например, в 2003 году наш комбинат получил в кредит 96 млн руб.

Проект, под который были взяты деньги, к 2005 году прошел все комиссии и согласования о выделении субсидий, был полностью одобрен администрацией, но договор о субсидировании так и не подписали из-за недостатка средств, выделенных краем на эту программу. Вероятно, мы получим субсидии в этом году.

Возможные трудности. Многие представители компаний отмечают, что получение льгот требует существенных финансовых и временных затрат.

Личный опыт
Елена Денисова, финансовый директор компании «Шато ле Гранд Восток» (Крымск)

Российско-французский проект «Шато ле Гранд Восток» длится с 2002 года. За этот период в строительство винодельческого завода и развитие сырьевой базы было инвестировано около 10 млн долл. США. Процедура получения налоговых льгот затянулась на девять месяцев, разработка проекта обошлось в 220 тыс. руб., а его независимая экспертиза в аккредитованной при администрации аудиторской компании – в 80 тыс. руб. Тем не менее я считаю эти затраты оправданными, так как удалось получить обратно значительные средства (около 100 тыс. долл. США). Наличие налоговой льготы и доходчивые требования для ее получения – это большой плюс для инвестора.

Владимир Артеменко, генеральный директор аудиторско-консалтинговой группы «Ваш СоветникЪ» (Краснодар)

Подготовка технико-экономического обоснования проекта в сторонней организации обойдется инвестору в 0,5–1,5 тыс. долл. США, бизнес-плана – от 3–4 тыс. долл. США, экспертиза бизнес-плана аккредитованной при краевой администрации организацией – в 2–4 тыс. долл. США.

В целом опрошенные нами представители компаний, работающих в регионе, отметили, что в Краснодарском крае достаточно хорошие перспективы для инвесторов. Поэтому если при планировании выхода в регион учесть как позитивные особенности края, так и объективные проблемы, это станет залогом успеха инвестиционного проекта.

Как мы выходили на рынок Краснодарского края

Ральф Бендиш, генеральный директор ООО «КЛААС» (Краснодар)

Прошло более трех лет с того момента, как мы проводили предварительное исследование, так называемый «конкурс красоты» среди 15 российских регионов, поскольку стремились разместить производство в зернопроизводящем регионе, то есть там, где есть рынок сбыта для нашей продукции – зерноуборочных комбайнов и другой сельскохозяйственной техники. Регионы анализировались по трем ключевым показателям – финансовые возможности их сельскохозяйственных предприятий, условия рынка (спрос, основные игроки) и промышленная инфраструктура (возможность заказывать на промышленных предприятиях региона комплектующие). Так мы выбрали четыре наиболее интересных для нас региона, среди которых был и Краснодарский край.

Справка

В рейтинг консалтинговых и аудиторских компаний РА «Эксперт» за первое полугодие 2005 года (сто крупнейших компаний) входят три из Краснодарского края: «Ваш советникЪ», «БДО Юникон АудитАльянс», «Кубаньфинэксперт».

На втором этапе каждый регион посетила большая делегация, состоящая из сотрудников головного офиса компании – финансовых и банковских специалистов, юристов и инженеров. Исследование продолжалось по тем же критериям, только на этот раз каждый из них детально прорабатывался. В результате был выбран Краснодарский край. Он оказался лидером по рынку сбыта и покупательной способности местных сельскохозяйственных предприятий, подкрепленной к тому же региональным бюджетом (программа по субсидированию процентной ставки по кредитам на приобретение сельскохозяйственной техники и оборудования), хотя по промышленной структуре он не лидировал.

Выбирая регион, мы также учитывали транспортную инфраструктуру, чем в том числе и стал привлекателен Краснодарский край. Есть международный аэропорт – следовательно, можно прилететь напрямую из-за границы, минуя Москву. Для получения комплектующих нам необходим доступ к железной дороге, в связи с чем мы проложили железнодорожную ветку к нашему участку. Состав из Германии приходит сюда за 12–14 дней. Это, по моей оценке, очень быстро. Портом мы не пользуемся, но учитываем на будущее возможность транспортировки по морю.

Краевые власти предоставили нам на выбор несколько участков в разных местах города Краснодара, наиболее подходящий из которых мы приобрели на торгах. Были также предложения организовать производство на основе действующего завода, но мы от них отказались, так как считаем, что реконструкция старой недвижимости обходится дороже, чем строительство с нуля. Новому хозяину в наследство остаются проблемы экологического, социального, технического характера, пережитки предыдущей хозяйственной деятельности.

В мае 2003 года мы подписали рамочный инвестиционный договор с администрацией Краснодарского края, тогда же зарегистрировали юридическое лицо, через четыре месяца приобрели земельный участок. В апреле 2004 года началось строительство.

Я как представитель инвестора с самого начала не представлял, сколько нужно собрать документов для согласования, получения разнообразных разрешений и введения в эксплуатацию проекта, сколько времени и денег потребуется. Значительно затянулась экспертиза строительного проекта, в целом на его согласование ушло около года – срок, равный времени строительства. Если бы наш проект проходил экспертизу в крае, возможно, ее сроки были бы короче, но так как в нашей компании 100%-ный иностранный капитал, экспертизу пришлось проводить в Москве, в Главгосэкспертизе России. Но и эти сроки удалось сократить благодаря возможности строить и по ходу согласовывать и получать разрешение на строительство.

Длительное время также заняла процедура получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Возник целый ряд проблем, связанных с чиновниками. Это абсолютно непрозрачная процедура, каждый раз требовались какие-то дополнительные разработки, которые должны были быть включены в проект, и все новые документы, причем заказывать их нужно было только в определенных фирмах за плату. Даже несмотря на поддержку администрации и лично губернатора Краснодарского края Александра Ткачева, мы все дальше углублялись в эти бумажные дебри. Я раньше думал, что бюрократизм – это немецкое изобретение, а оказалось не так. Но хочу отметить, что мы не дали ни одного рубля взятки.

Что касается преференций и льгот по налогам, то мы от них отказались по двум причинам. Во-первых, не хотели, чтобы конкуренты и оппоненты говорили о нашем появлении в крае в аспекте «пришли, чтобы не платить налоги». Во-вторых, сама процедура получения этих льгот опять же настолько бюрократична, что она нас отпугнула.

По поводу персонала хочу отметить, что из немецкого головного офиса здесь работают только три человека: я, финансовый директор и директор по производству. Главного бухгалтера нам рекомендовал местный дилер нашей техники. Набирая штат сотрудников на завод, мы не испытывали трудностей с поиском технического персонала и их квалификация нас вполне устроила. Единственная проблема – найти специалиста со знанием иностранного языка.

Что можно порекомендовать тем, кто желает выйти в этот регион. Хочу процитировать своего коллегу из Германии: «Можно сделать только одну ошибку – не идти на российский рынок». Все остальные проблемы решаемы. Не нужно ничего бояться, но и не следует рассчитывать на какие-то преференции или ожидать помощи при выдвижении своего продукта на рынок. Если продукт хороший, то он обязательно найдет своего покупателя и принесет прибыль.

Методические рекомендации по управлению финансами компании



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Вы планируете менять работу в новом году?

  • Да, планирую 36%
  • Подумываю об этом 26.4%
  • Нет, пока никаких перемен 28%
  • Это секрет! 9.6%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
×
Чтобы скачать файл, пожалуйста, зарегистрируйтесь

Сайт журнала «Финансовый директор» - это профессиональный ресурс для сотрудников финансовых служб и профессиональных управленцев.

Вы получите доступ не только к этому файлу, но и к другим статьям, рекомендациям, образцам регламентов и положений для управления финансами компании.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль