Сделано для финансовых директоров

388
Свежий номер журнала «Финансовый директор» уже вышел. Не пропустите, в нем много интересной и полезной информации. В работе над номером приняли участие 89 финансовых директоров, экспертов и консультантов.

Курс

Новые макропоказатели: корректируйте бюджет ’2017 вместе с Минфином

По словам министра финансов Антона Силуанова, правительство может пересмотреть параметры федерального бюджета на этот год. Предполагалось, что темп экономического роста составит лишь 0,6 процента, но он будет примерно вдвое выше.

Анализ и отчетность

Почему дебиторы не платят и что с этим делать

Коммерсанты считают, что без продаж в долг невозможно удержать позиции на рынке. Но правда ли дебиторка так выгодна? Посчитайте, во сколько обходятся просроченные долги. Дорого? Примерьте роль коллектора.

Какую дебиторку может позволить себе компания

Коммерческая служба дает покупателям отсрочку платежа и планирует погашение дебиторки. Задача финансовой службы — скорректировать этот план и учесть, что кто-то из дебиторов переведет деньги позже, а кто-то вовсе не исполнит обязательства.

10 ошибок в финансовых графиках: когда понятнее не становится

Если в вашем отчете больше 100 строк, то воспринимать его в формате таблицы уже тяжело. Графики, диаграммы и гистограммы позволяют быстро анализировать большие объемы данных, выявлять взаимосвязи и концентрировать свое внимание на важном. Однако некорректная визуализация делает информацию малопонятной, искажает ее. Тем самым намеренно или ненамеренно обманывает аудиторию.

Бюджеты и планы

Когда и почему надо поменять структуру статей бюджета доходов и расходов

Если вам необходимо оперативно получать аналитику, перестроить действующую структуру статей бюджета доходов и расходов так, чтобы полностью распределить ответственность, проанализируйте  эффективность структуры статей бюджета доходов и расходов, определите необходимые корректировки, внесите изменения в регламентирующие документы. В статье пошаговый алгоритм.

Обзор налоговых новостей

Три важных новости об учете и налогах

Документ

135 проектных документов: как выбрать нужные вам

Чек-лист содержит перечень из 135 документов, которые могут оказаться необходимыми при реализации проекта. С его помощью легко разобраться, какие бумаги вам понадобятся, кто и когда должен их представить, какие уже есть.

Инвестиции и финансирование

Как увеличить отсрочку платежа у поставщика в два раза, не меняя цену

Как увеличить отсрочку платежа у основного поставщика, снизить риск кассовых разрывов с помощью внутрироссийского непокрытого аккредитива с досрочным платежом и возобновляемым лимитом.

Сколько на самом деле стоит банковский кредит для вашей компании

Если вы хотите привлечь внешнее финансирование, не спешите отдавать предпочтение кредитным организациям с минимальной процентной ставкой. Сначала посчитайте, во сколько на самом деле обойдутся заемные средства для вашей компании. Расскажем, как определить полную стоимость внешнего финансирования и как вычислить эффективную процентную ставку.

Как компания «АБК» нашла деньги там, где их нет

Когда мы составили платежный календарь на 2016 год, поняли, что компании грозят кассовые разрывы. Прежде чем привлекать краткосрочные кредиты, стали разбираться — можно ли достать средства внутри организации, какие есть резервы.

Идеи налогового планирования

Три идеи для экономии на налогах

Схема

Реверсивный факторинг: кому и когда доступен

Пришла пора платить поставщику за поставленный товар, а денег пока нет? Если заключить договор о реверсивном факторинге, факторинговая компания за вознаграждение возьмет ваши долги на себя и расплатится с контрагентами. А вы уже перечислите деньги ей. Посмотрите, удастся ли договориться о реверсивном факторинге. Он высокорисковый для факторов, поэтому важны и специализация компании, и выручка, и объем закупки у поставщика.

Налоговое планирование

Обвинения в связях с однодневкой: восемь новых аргументов для суда

Чтобы одобрить ту или иную сделку, финансовый директор должен понимать ее налоговые риски. В случае претензий со стороны инспекции ему придется искать деньги, чтобы оплатить штрафы или услуги юристов.

Обзор арбитражной практики

Два выигрыша и одно поражение в спорах с налоговой инспекцией

Excel для финансиста

Как с помощью Excel организовать совместную работу с отчетами в локальной сети компании

Иногда нескольким сотрудникам одновременно нужен один и тот же файл. Создайте документ Excel с возможностью совместной работы и разрешите каждому пользователю или группе пользователей изменять только свои ячейки. Так вы увидите правки, которые вносили работники. Это решение поможет ускорить работу небольших компаний или отделов.

Спецпроект. Эффективность и оптимизация

Аудит '2016: как сэкономить без последствий

Начало года — время для аудита. Ваши коллеги рассказали, как снизить стоимость аудиторских услуг, подготовиться к проверке и заставить аудитора компенсировать убытки компании, если налоговая предъявила претензии.

Личная эффективность

Как избежать конфликтов на новом месте работы

Вы успешно прошли собеседование и получили приглашение на работу. Однако главное испытание еще впереди — предстоит влиться в новый коллектив и закрепиться в нем.

Азы профессии

Переходим на управление финансовой службой по KPI. Шаг 5

Интервью

«Наш план – сократить расходы на 30 процентов к середине года»

Юлия Владимирова, финансовый директор ГК «АвтоСпецЦентр», о том, как компания приняла решение оптимизировать организационную структуру и схему управления финансами. В итоге сэкономили 25 процентов расходов на персонал на падающем рынке. В ближайших планах: сократить расходы еще на 30 процентов, автоматизировать бюджетирование, управленческий учет и отчетность, централизованное казначейство и другие функции финансовой службы.

Книжная полка

Обзор книжных новинок для финансового директора

Околофинансов

Финансовая стратегия потом, сначала спасаем деньгиУ

Екатерина Ларюшкина, финансовый директор Hoff, о том, как быстро защитить компанию от потерь без серьезных изменений финансовой политики.



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Какие вопросы вам задают на защите годового отчета директор и акционеры? Выберите, пожалуйста, все возможные варианты.

  • Почему столько ушло на налоги? 50%
  • Почему такая выручка? 22.41%
  • Если есть прибыль, то где деньги? 60.34%
  • Какие дивиденды получим? 18.97%
  • Какой результат будет в следующем году? 44.83%
  • Почему мы платим премии сотрудникам отдела «Н» если план компании не выполнен? 24.14%
  • У нас прибыль, зачем брать еще кредит? 18.97%
  • Почему не все расходы учли в налоговом учете? 18.97%
  • А почему такая большая кредиторская задолженность? 29.31%
  • А почему в августе нет выручки, ведь были заказы в работе и оплаты приходили? 12.07%
  • Какие премии в этом году вы планируете выплатить топ-менеджерам и почему? 12.07%
  • Какие результаты будут у компании через 5-10 лет. Ваши прогнозы? 24.14%
  • Если у нас убытки, может просто закрыть фирму или продать? 39.66%
  • Как мне понять, что годовой отчет составлен верно, что в нем нет манипуляций? 32.76%
  • Как обстоят дела у других предприятий конкурентов? 15.52%
Другие опросы

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании Прочитать книгу «Запасной финансовый выход» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль