Как контролировать бизнес-процессы: четыре правила эффективного управления

39
Бизнес-процессы так же, как и другие компоненты расходов, имеют свою стоимость и могут существенно сократить прибыльность, если их не контролировать. Так, вы считаете, что в вашей компании они выстроены надлежащим образом. Проходит пара лет, сотрудники кладут на ваш стол отчеты либо в назначенную дату проводят срез дебиторской задолженности. Если на протяжении длительного времени вы не задумывались, нужен ли такой отчет и соответствует ли дата среза текущим потребностям компании — сейчас самое время.

Цели: держать бизнес-процессы под контролем, своевременно модифицировать и перенастраивать их, избавляться от ненужных направлений деятельности бизнеса, экономить ресурсы, увеличивать прибыльность компании.

Как действовать: оценивать работу предприятия и отдельных подразделений с точки зрения бизнес-процессов, считать их стоимость, понимать, зачем и почему сотрудники выполняют задания по определенной схеме.

Ключевой совет: обратите внимание на коммуникации между сотрудниками в целях улучшения обратной связи.

Вложенные документы

Доступно только подписчикам
  • Выдержка из Регламента функционирования внутренних вспомогательных бизнес-процессов энергосбытовой компании: блок-схему алгоритма работы с дебиторской задолженностью.pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Планирует ли ваша компания в ближайшие 6 месяцев увеличивать штат сотрудников?

  • Да, планируем увеличить штат в пределах 10% 17.65%
  • Нет, планируем сокращать персонал в пределах 10% 9.8%
  • Собираемся увеличить штат более, чем на 10% 5.88%
  • Собираемся сократить персонал более чем на 10% 11.76%
  • В ближайшее время штат компании никак не изменится 54.9%
результаты

Рассылка





© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Доставка новостей

Подпишитесь на рассылку и получайте решения, которые пригодятся Вам в работе. Бесплатно.