Путь от «списка задач» к «картам памяти»: опыт практика

211
Технология создания карт памяти, позволяющая добиться удивительных результатов как в повышении производительности своего труда, так и в реализации личных целей.

В 1999 году на одном тренинге я приобрел специальный ежедневник, состоящий из нескольких взаимосвязанных разделов (дневной план, ежемесячный план, годовой календарь, графики). Несколько месяцев дисциплинированно его вел. Потом обратил внимание на то, что некоторые разделы пустуют. Сделал вывод, что у меня нет менеджерского опыта и, следовательно, ограничен круг задач. В течение нескольких последующих лет я вел только раздел «дневной план», который был наполнен задачами типа: «планерка 10 часов», «подготовить отчет за апрель», «внести квартплату». В основном это была рутина, а сами формулировки имели процессную форму: «позвонить», а не «договориться» или «решить проблему». Характер работы и уровень должности во многом определяют нацеленность на результат, что и отражается в формулировках плана. Это же определяет и выбор инструмента планирования. Зачастую я игнорировал свой мультифункциональный ежедневник и вел записи на простых листах А4 (один лист на день или на неделю).

Многое изменилось, когда я стал финансовым директором. Мозги вскипали от многозадачности. Помимо своей традиционной работы (расчет, анализ) я стал много коммуницировать с людьми. Эти беседы отнимали время. Повторяя путь большинства коллег, я стал активно использовать IT-инструменты.

Вложенные файлы

Доступно только подписчикам
  • Пример карты памяти и инструкция о том, как следовать важнейшему правилу «План на каждый день».docx


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Школа

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

На что на ваш взгляд уйдет больше сил и денег в связи с изменениями в налоговом законодательстве в 2017 году?

  • Заменить старые кассы на онлайн-кассы 40.91%
  • Полностью отказаться от зарплат в конвертах 27.27%
  • Отбиваться от претензий налоговой к серым зарплатам и искать новые надежные способы экономии на отчислениях с ФОТ 13.64%
  • Пересмотреть состав группы – избавиться от части упрощенцев и перераспределить денежные потоки между оставшимися 27.27%
  • Оптимизировать холдинги с иностранным участием, по максимуму скрывать связи с зарубежными компаниями 4.55%
  • Отказаться от высокозатратных проектов, в связи с невозможностью в дальнейшем уменьшать прибыль на убытки прошлых лет 36.36%
  • Пересмотреть порядок финансирования бизнеса из средств собственников 31.82%
  • Заложить в бюджет резервы для выплаты недоимки по налогам 4.55%
результаты

Рассылка



© 2007–2016 ООО «Актион управление и финансы»

«Финансовый директор» — практический журнал по управлению финансами компании

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
Свидетельство о регистрации Эл №ФС77-43625 от 18.01.2011
Все права защищены. email: fd@fd.ru


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте,
чтобы продолжить чтение статьи

Еще Вы сможете бесплатно:
Скачать надстройку для Excel. Узнайте риск налоговой проверки в вашей компании
Прочитать книгу «Я – финансовый директор. Секреты профессии» (раздел «Книги»)

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль